某單位工程——民用住宅，由基礎工程、主體工程、裝飾工程三個分部工程組成，其流水節(jié)拍分別為6周、12周和9周。
根據題意，回答案下列問題：
A.27
B.35
C.51
D.5
E.56
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某單位工程——民用住宅，由基礎工程、主體工程、裝飾工程三個分部工程組成，其流水節(jié)拍分別為6周、12周和9周。
根據題意，回答案下列問題：
A.3
B.6
C.9
D.12
E.13
某單位工程——民用住宅，由基礎工程、主體工程、裝飾工程三個分部工程組成，其流水節(jié)拍分別為6周、12周和9周。
根據題意，回答案下列問題：
A.單位時間內投入的資源量較少，有利于資源的組織供應
B.可以實現專業(yè)化施工，提高勞動效率
C.施工現場組織管理比較簡單
D.能充分利用工作面，縮短工期
E.施工現場組織管理比較復雜，但可以縮短工期
某工程核算期內人工費出現虧損，擬采用因素分析法進行超支因素分析。具體資料如下表所示：
|
分部工程 |
項目 |
單位 |
結算收入 |
實際支出 |
差異 |
|
主體工程 |
工日單價 |
元/工日 |
30 |
34 |
-4 |
|
用工數 |
工日 |
50000 |
56000 |
-6000 |
|
|
裝飾工程 |
工日單價 |
元/工日 |
35 |
40 |
-5 |
|
用工數 |
工日 |
30000 |
35000 |
-5000 |
根據題意，回答案下列問題：
確定該工程人工費控制重點的依據有()。
A.工日變動影響程度
B.日平均人工單價變動影響程度
C.工日數的大小
D.日平均人工單價的高低
E.人工費超支率
某工程核算期內人工費出現虧損，擬采用因素分析法進行超支因素分析。具體資料如下表所示：
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分部工程 |
項目 |
單位 |
結算收入 |
實際支出 |
差異 |
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主體工程 |
工日單價 |
元/工日 |
30 |
34 |
-4 |
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用工數 |
工日 |
50000 |
56000 |
-6000 |
|
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裝飾工程 |
工日單價 |
元/工日 |
35 |
40 |
-5 |
|
用工數 |
工日 |
30000 |
35000 |
-5000 |
根據題意，回答案下列問題：
裝飾工程由于工日單價的變動，造成人工費超支()元。
A.113000
B.125000
C.150000
D.175000
E.178000
某工程核算期內人工費出現虧損，擬采用因素分析法進行超支因素分析。具體資料如下表所示：
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分部工程 |
項目 |
單位 |
結算收入 |
實際支出 |
差異 |
|
主體工程 |
工日單價 |
元/工日 |
30 |
34 |
-4 |
|
用工數 |
工日 |
50000 |
56000 |
-6000 |
|
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裝飾工程 |
工日單價 |
元/工日 |
35 |
40 |
-5 |
|
用工數 |
工日 |
30000 |
35000 |
-5000 |
根據題意，回答案下列問題：
主體工程由于工日單價的變動，造成人工費超支()元。
A.176000
B.200000
C.224000
D.248000
E.249000
某工程核算期內人工費出現虧損，擬采用因素分析法進行超支因素分析。具體資料如下表所示：
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分部工程 |
項目 |
單位 |
結算收入 |
實際支出 |
差異 |
|
主體工程 |
工日單價 |
元/工日 |
30 |
34 |
-4 |
|
用工數 |
工日 |
50000 |
56000 |
-6000 |
|
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裝飾工程 |
工日單價 |
元/工日 |
35 |
40 |
-5 |
|
用工數 |
工日 |
30000 |
35000 |
-5000 |
根據題意，回答案下列問題：
裝飾工程由于工日數變動，造成人工費超支()元。
A.175000
B.20000
C.225000
D.250000
E.255000
某工程核算期內人工費出現虧損，擬采用因素分析法進行超支因素分析。具體資料如下表所示：
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分部工程 |
項目 |
單位 |
結算收入 |
實際支出 |
差異 |
|
主體工程 |
工日單價 |
元/工日 |
30 |
34 |
-4 |
|
用工數 |
工日 |
50000 |
56000 |
-6000 |
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裝飾工程 |
工日單價 |
元/工日 |
35 |
40 |
-5 |
|
用工數 |
工日 |
30000 |
35000 |
-5000 |
根據題意，回答案下列問題：
主體工程由于工日數變動，造成人工費超支()元。
A.160000
B.180000
C.204000
D.210000
E.22000
某項目經理進行工程施工。抹灰組8人，外墻刷涂料施工23天(每天平均工作9小時)，完成外墻1980㎡。
某勞動定額員對2人工作時間進行測定?；竟ぷ鲿r間300分鐘;輔助工作時間45分鐘;準備與結束工作時間20分鐘;不可避免中斷時間35分鐘;因材料供應不及時導致停式260分鐘，人工幅度差1%。
根據題意，回答案下列問題：
A.工作日寫實法
B.測時法
C.統(tǒng)計分析法
D.寫實記錄法
E.經驗估計法
某項目經理進行工程施工。抹灰組8人，外墻刷涂料施工23天(每天平均工作9小時)，完成外墻1980㎡。
某勞動定額員對2人工作時間進行測定?；竟ぷ鲿r間300分鐘;輔助工作時間45分鐘;準備與結束工作時間20分鐘;不可避免中斷時間35分鐘;因材料供應不及時導致停式260分鐘，人工幅度差1%。
根據題意，回答案下列問題：
A.人員編制不變，材料和工具可變
B.人員編制、材料和工具均可變
C.人員編制可變，材料和工具不變
D.人員編制、材料和工具均不變
E.人員編制和工具不變，材料可變
某項目經理進行工程施工。抹灰組8人，外墻刷涂料施工23天(每天平均工作9小時)，完成外墻1980㎡。
某勞動定額員對2人工作時間進行測定。基本工作時間300分鐘;輔助工作時間45分鐘;準備與結束工作時間20分鐘;不可避免中斷時間35分鐘;因材料供應不及時導致停式260分鐘，人工幅度差1%。
根據題意，回答案下列問題：
A.施工方法
B.管理水平
C.國民經濟發(fā)展
D.生產規(guī)模
E.生產工人自身素質