A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.編制好預算
B.指標分解到位
C.做好過程控制
D.做好預算執(zhí)行情況的分析
A.預算決策機構(gòu)
B.預算工作機構(gòu)
C.預算執(zhí)行機構(gòu)
D.預算核算機構(gòu)
A.下達預算目標
B.編制草案上報
C.審議批準
D.預算分析
A.部門
B.金額
C.日期
D.科目
A.管理費用科目設(shè)置-常規(guī)/專項事項新增-常規(guī)/專項事項分類映射-預算編制部門-預算編制單位
B.常規(guī)/專項事項新增-常規(guī)/專項事項分類映射-管理費用科目設(shè)置-預算編制部門-預算編制單位
C.常規(guī)/專項事項分類映射-管理費用科目設(shè)置-常規(guī)/專項事項新增-預算編制部門-預算編制單位
D.常規(guī)/專項事項新增-常規(guī)/專項事項分類映射-管理費用科目設(shè)置-預算編制單位--預算編制部門
最新試題
費用預算應以預算期經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益等為基礎(chǔ)，依據(jù)各項費用標準、開支規(guī)定等，按零基預算的方法，采?。ǎ┫嘟Y(jié)合的方式進行編制。
全面預算管理組織機構(gòu)體系最高層是（）
各項費用應自發(fā)票開具之日起（）報銷。
對于超過合同約定時間15天未能收取工程款的，項目經(jīng)理應及時組織回收。（）
專項預算可編制以下哪些科目預算（）
各單位費用實行預算總額控制，原則上不予調(diào)整，因機構(gòu)調(diào)整、人員變動、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時，由公司財務(wù)資金部（）統(tǒng)一下發(fā)費用預算調(diào)整通知，相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費用預算編制流程。
預算編制表式執(zhí)行（）統(tǒng)一標準，并根據(jù)管理需求下達年度預算編制通知時進行微調(diào)，如確有管理需要，可報請（）進行單獨添加
系統(tǒng)管理-組織機構(gòu)-職員檔案的功能，不能實現(xiàn)以下哪種配置（）
項目竣工結(jié)算完成后30天之內(nèi)與建設(shè)單位對清財務(wù)往來賬目，并形成書面對賬資料。（）
以下不是從主數(shù)據(jù)系統(tǒng)直接同步到預算系統(tǒng)生成數(shù)據(jù)的是（）