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A.審計
B.會計
C.咨詢
D.鑒證
A.普華永道合伙人
B.德勤合伙人
C.畢馬威合伙人
D.大學(xué)
A.管理能力
B.領(lǐng)導(dǎo)能力
C.專業(yè)技術(shù)能力和監(jiān)管規(guī)則制定能力
D.行業(yè)知識和客戶服務(wù)能力
最新試題
企業(yè)應(yīng)堅持員工價值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機制，與利益相關(guān)者建立良好的互動關(guān)系。
按照現(xiàn)行政策規(guī)定，納稅人自行開具或申請代開增值稅專用發(fā)票，應(yīng)就其開具的增值稅專用發(fā)票相對應(yīng)的應(yīng)稅行為計算繳納增值稅。
確定彈性預(yù)算適用項目是彈性預(yù)算的工作流程。
某按季申報的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元，同時銷售不動產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬，并由稅務(wù)機關(guān)代開不動產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅申報處理如下：某按季申報的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元，同時銷售不動產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬，并由稅務(wù)機關(guān)代開不動產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅如何申報。
為了高效做好風(fēng)險管理工作，應(yīng)堅持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團隊。
注冊會計師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計工作或得出的審計結(jié)論提供足夠的支持。
只有建立起風(fēng)險管理制度并有效實施，才能實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
風(fēng)險與目標(biāo)實現(xiàn)相關(guān)，沒有目標(biāo)就沒有風(fēng)險。
在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下，能夠計算出產(chǎn)品真實的成本。