A.項(xiàng)目中的任何專業(yè)產(chǎn)品
B.由于使用項(xiàng)目產(chǎn)品而產(chǎn)生的變化
C.由成果導(dǎo)致的可衡量的改善
D.負(fù)面的成果
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A.為下一階段制定階段計(jì)劃
B.關(guān)注階段產(chǎn)品的交付
C.為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)定容許偏差
D.使問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)得到控制
A.項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中可能發(fā)生的變更
B.對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成本估算不足
C.為減少、回避、后備、轉(zhuǎn)移、分享和強(qiáng)化項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)所需要的額外活動(dòng)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的制定
A.在項(xiàng)目環(huán)境中擁有決策權(quán)的人
B.所有人都來(lái)自于組織外部
C.所有人都來(lái)自于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部
D.在項(xiàng)目環(huán)境中沒(méi)有決策權(quán)的人
A.高級(jí)供應(yīng)商
B.小組經(jīng)理
C.項(xiàng)目保證
D.高級(jí)用戶
A.項(xiàng)目啟動(dòng)流程
B.階段控制流程
C.階段邊界管理流程
D.產(chǎn)品交付管理流程
最新試題
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()