單項(xiàng)選擇題評(píng)價(jià)項(xiàng)目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進(jìn),可以通過(guò)對(duì)照()和其他度量指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行績(jī)效審查來(lái)判斷。

A.項(xiàng)目需求
B.項(xiàng)目目標(biāo)
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.項(xiàng)目基準(zhǔn)


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2.單項(xiàng)選擇題有效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)績(jī)效域可以實(shí)現(xiàn)的預(yù)期目標(biāo),不包括()

A.共享責(zé)任
B.建立高效團(tuán)隊(duì)
C.所有團(tuán)隊(duì)成員都展現(xiàn)出相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系技能
D.項(xiàng)目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進(jìn)

3.單項(xiàng)選擇題促進(jìn)干系人參與的步驟包括:識(shí)別、理解、()、優(yōu)先級(jí)排序、參與和()

A.分析、變更
B.分析、監(jiān)督
C.效果評(píng)價(jià)、監(jiān)督
D.效果評(píng)價(jià)、變更

4.單項(xiàng)選擇題可作為識(shí)別干系人過(guò)程輸入的項(xiàng)目文件不包括()

A.問(wèn)題日志
B.需求文件
C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
D.變更日志

5.單項(xiàng)選擇題監(jiān)督干系人參與過(guò)程更新的項(xiàng)目文件不包括()

A.問(wèn)題日志
B.需求文件
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.干系人登記冊(cè)

最新試題

CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開(kāi)始,要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

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項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

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CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類(lèi)別,不包括()

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CMMI開(kāi)發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類(lèi)別是()

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泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

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OPM成熟度等級(jí)中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()

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