假定某投資方案的投資額（C0）為80000元，建成后的年凈現(xiàn)金效益量（NCB為15000元，殘值（Sa）為20000元，貼現(xiàn)率（i）為10%，方案壽命（n）為10年。
（1）假定凈現(xiàn)金效益量減少10%，為13500元[15000×（1-0.10）]，其他變量不變，求變化前后的NPV變化。
（2）為了保持投資方案的可取性；凈現(xiàn)金效益量最低不得少于多少？
（3）人們估計(jì)凈現(xiàn)金效益量將會(huì)在10000元（悲觀的估計(jì)）～20000元（樂(lè)觀的估計(jì)）之間變動(dòng)，是否采取該方案？
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簡(jiǎn)述劃分顧客或市場(chǎng)的辦法。
（）是企業(yè)家才能的報(bào)酬，是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)酬，是企業(yè)家人才的價(jià)格，是企業(yè)家人才的機(jī)會(huì)成本。
有時(shí)企業(yè)為了擴(kuò)大其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或控制銷售渠道，把自己的下游產(chǎn)業(yè)加以收購(gòu)與合并，即（）
企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量最佳組合點(diǎn)是（）
生產(chǎn)就是將投入轉(zhuǎn)變成產(chǎn)出的過(guò)程，下列屬于企業(yè)“投入”的是（）
成本估計(jì)的最簡(jiǎn)便方法是（）
簡(jiǎn)述壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)不通過(guò)降價(jià)來(lái)提升銷量的原因。
關(guān)于學(xué)習(xí)曲線的表述錯(cuò)誤的是（）
假定莫高窟發(fā)現(xiàn)平均200名參觀者中有50名是國(guó)外觀光者，他們對(duì)莫高窟中的壁畫(huà)有特別的興趣，并且他們相對(duì)國(guó)內(nèi)游客有更高的經(jīng)濟(jì)能力，因此愿意支付更高的價(jià)格。這樣假定莫高窟通過(guò)兩種價(jià)格進(jìn)行價(jià)格歧視：對(duì)國(guó)外觀光者收取100元的門票價(jià)格，對(duì)國(guó)內(nèi)游客收取60元的門票價(jià)格，使用的是（）
在現(xiàn)實(shí)中，有些情況下可能出現(xiàn)企業(yè)間的合作性博弈，這種合作的可能性來(lái)源于（）