A.全周期成本管理
B.全周期收入管理
C.全周期效能管理
D.全周期安全管理
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A.全覆蓋
B.全面
C.全程
D.全價(jià)值
A.統(tǒng)一管理要求
B.統(tǒng)籌整個(gè)資產(chǎn)管理
C.統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)
D.建立相應(yīng)資產(chǎn)評(píng)估和考核制度
A.開展成本支出分析
B.按照業(yè)務(wù)流程及授權(quán)規(guī)定
C.提高使用效率
D.制定合理的購建方案及規(guī)劃
A.資產(chǎn)管理理論
B.全周期成本管理
C.成本管理理論
D.一體化管理理論
A.租入的網(wǎng)點(diǎn)用房
B.擬報(bào)廢的筆記本電腦
C.正在修理的ATM
D.出租給外單位的房產(chǎn)
最新試題
屬于編制采購方案基本要求的是（）。
在采購需求分析時(shí)，溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
編制采購方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購方式適用，供應(yīng)商合格，評(píng)審辦法合理，合同文本完整。
采購組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對(duì)采購的基本情況做到心里有數(shù)。
采購組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
綜合評(píng)分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后，以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
以下屬于采購方案范圍的是（）。
關(guān)于供應(yīng)商選擇，以下說法正確的是（）。
采購方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。