A.確認(rèn)方案
B.要因分析
C.界定問(wèn)題
D.落地執(zhí)行
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A.加班
B.個(gè)人意愿
C.公司標(biāo)準(zhǔn)
D.即定方法
A.明確的目標(biāo)對(duì)象
B.M用具體的數(shù)值來(lái)衡量目標(biāo)
C.目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)
D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間要求
A.明確的目標(biāo)對(duì)象
B.用具體的數(shù)值來(lái)衡量目標(biāo)
C.目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)
D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間要求
A.藍(lán)色
B.紅色
C.白色
D.綠色
A.中立
B.主觀
C.理性
D.客觀
最新試題
在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),對(duì)其有這樣的描述:“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”,這是在SWOT 分析中對(duì)()的描述。
企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法,即ABC 管理法時(shí),對(duì)某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號(hào)制定儲(chǔ)備定額”“使保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保持在最低水平”等措施,由此可以判定此物資屬于()物資。
在全面質(zhì)量管理過(guò)程中,在設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量管理階段,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是()。
流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式,其能力計(jì)算公式為:流水生產(chǎn)線能力=()。
下列選項(xiàng)中,屬于預(yù)測(cè)型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點(diǎn)之一的是.()。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過(guò)程中所有因素持續(xù)不斷地改善,這些因素包括()。
美國(guó)著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出,21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”,目前,大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中,這一重大變革開始于()。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力,還需要大家共同努力。因此,需要建立質(zhì)量小組,小組的組長(zhǎng)必須是()。
在工序質(zhì)量控制過(guò)程中,自檢活動(dòng)的內(nèi)容包括()。
運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析主要包括()。