單項(xiàng)選擇題下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中,可用來(lái)綜合控制工程進(jìn)度和工程造價(jià)的方法是()。

A.決策樹法和流程圖法
B.S曲線法和香蕉曲線法
C.橫道圖法和樹枝圖法
D.網(wǎng)絡(luò)圖法和橫道圖法


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由()編制。

A.企業(yè)管理層在投標(biāo)之前
B.項(xiàng)目經(jīng)理部在投標(biāo)之前
C.企業(yè)管理層在開工之前
D.項(xiàng)目經(jīng)理部在開工之前

2.單項(xiàng)選擇題與平行承包模式相比較,總分包模式的特點(diǎn)表現(xiàn)為()。

A.業(yè)主組織管理和協(xié)調(diào)工作量大
B.有利于業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施控制
C.有利于吸引更多的投標(biāo)人參與競(jìng)爭(zhēng)
D.有利于控制工程造價(jià)

3.單項(xiàng)選擇題經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目都要實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制,如果由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目,需要設(shè)立子公司的,()。

A.需要重新設(shè)立項(xiàng)目法人
B.原有企業(yè)法人就是項(xiàng)目法人
C.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組就是項(xiàng)目法人
D.不需設(shè)立項(xiàng)目法人,但是原有企業(yè)法人需向項(xiàng)目派遣專職管理人員

4.單項(xiàng)選擇題特大型企業(yè)集團(tuán)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)后,企業(yè)建設(shè)規(guī)劃中屬于《政府核準(zhǔn)投資項(xiàng)目目錄》的項(xiàng)目()。

A.需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
B.不再另行申報(bào)核準(zhǔn),只需辦理備案手續(xù)
C.需政府部門審批開工報(bào)告
D.需政府部門批準(zhǔn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

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若連續(xù)五年每年年初向銀行存入150萬(wàn)元,年利率5%,按年復(fù)利計(jì)算,則第5年年末的本利和為()萬(wàn)元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題