A.利益相關(guān)者的滿意
B.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)
C.戰(zhàn)略
D.流程
E.能力
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A.每年期權(quán)授予量由授予對象的名義薪酬決定
B.每年期權(quán)授予量由員工每期的實(shí)際薪酬紅利決定
C.行權(quán)價隨權(quán)益資本成本的調(diào)整而逐年調(diào)整
D.剔除紅利調(diào)整系統(tǒng)的風(fēng)險因素的影響
E.將企業(yè)的員工轉(zhuǎn)為新的薪酬賬戶
A.評價指標(biāo)
B.理念體系
C.激勵制度
D.管理體系
E.管理系統(tǒng)
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
B.崗位職責(zé)指標(biāo)(PRI)
C.崗位勝任特征指標(biāo)(PCI)
D.工作態(tài)度指標(biāo)(WAI)
E.否決指標(biāo)(NNI)
A.KPI
B.PCI
C.SWOT
D.PEST
E.PRI
A.考評組織的建立
B.考評者與被考評者的確定
C.考評方法
D.考評程序的確立
E.考評信息的收集與管理以及績效管理制度的建立與運(yùn)行
最新試題
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
()適用于360度考評或者180度周邊考評。
績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實(shí)際完成績效的過程。
績效面談包括()等步驟。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
績效組成要素包括()。
按重要性的大小,績效指標(biāo)分為()。
企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括()。
診斷的具體內(nèi)容包括()。