A、0.15
B、0.6
C、30
D、120
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甲公司為擴(kuò)大銷售額制訂了四種方案。四種方案的預(yù)計(jì)費(fèi)用和銷售額如下表所示。如采用價(jià)值分析法中的單一目標(biāo)決策，最優(yōu)的方案是()。
A、方案1
B、方案2
C、方案3
D、方案4
A、490
B、527
C、553
D、610
A、640
B、664
C、680
D、690
A、擴(kuò)張型
B、收縮性
C、穩(wěn)定性
D、組合型
A、果實(shí)
B、葉子
C、樹枝
D、根系
最新試題
企業(yè)的經(jīng)營分析具有重要意義，具體表現(xiàn)在（）。
如果一個(gè)企業(yè)中（），企業(yè)的業(yè)務(wù)投資組合是不合理的。
對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行全面、系統(tǒng)、綜合分析，稱為（）。
股東投資者關(guān)心的問題是（）。
市場份額決定因素基本理論認(rèn)為（）。
書面分析規(guī)范、條理清楚、表達(dá)準(zhǔn)確，其經(jīng)營分析報(bào)告易于傳遞和保管，適用于（）。
營銷組合因素四個(gè)P 之中還包含若干小的因素的組合，這就說明市場營銷組合是一個(gè)（）。
企業(yè)在利用市場機(jī)會(huì)、經(jīng)營業(yè)務(wù)上比競爭者擁有更大的優(yōu)勢(shì)才能獲得更大的（）。
企業(yè)為制定業(yè)務(wù)投資組合計(jì)劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)（）。
為控制企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)過程進(jìn)行的事中分析，稱為（）。