MS公司是一家全球知名的連鎖經(jīng)營(yíng)酒店,在利用關(guān)系營(yíng)銷創(chuàng)造顧客終身價(jià)值方面取得了良好的成績(jī)。公司在研究A城市顧客對(duì)酒店服務(wù)需求情況時(shí)發(fā)現(xiàn),由于需求出現(xiàn)了下降趨勢(shì),該城市酒店服務(wù)處于供過于求的狀況。而且在不同的季節(jié),需求存在較大的波動(dòng)。公司結(jié)合市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)和自身優(yōu)勢(shì),確定了以商旅人士為目標(biāo)顧客的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
為了提高顧客的滿意度,公司在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),注重招聘高學(xué)歷員工,并特別重視對(duì)員工文明教養(yǎng)、應(yīng)變能力、親和能力以及業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。另一方面,公司采取各種措施降低顧客住店的貨幣成本和非貨幣成本。
為了創(chuàng)造更高的顧客價(jià)值,公司通過與顧客結(jié)構(gòu)性紐帶關(guān)系,同時(shí)增加顧客附加財(cái)務(wù)利益和社會(huì)利益來創(chuàng)造顧客價(jià)值。例如,MS公司利用信息系統(tǒng)儲(chǔ)存旅客信息檔案,為再次光臨的旅客提供個(gè)性化定制服務(wù)等。公司還建立了專門部門,負(fù)責(zé)住店旅客意見調(diào)查和信息反饋工作,該部門還負(fù)責(zé)定期向一些顧客詢問改進(jìn)服務(wù)的意見和建議。(第四章商品流通企業(yè)預(yù)測(cè)與決策)
A.商品
B.服務(wù)
C.人員
D.管理
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某零售商計(jì)劃從四個(gè)備選地區(qū)中選擇一個(gè)合適的地區(qū)開設(shè)一家零售商店,每個(gè)地區(qū)購買某類商品的潛在顧客數(shù)(C),每一顧客平均購買額(RE)、經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪營(yíng)業(yè)總面積(RF)等數(shù)據(jù)信息如下表所示。一旦零售商選擇了合適的地區(qū)后,將著手在該地區(qū)進(jìn)行店鋪選址。
該零售商在進(jìn)行店鋪選址時(shí)應(yīng)依次經(jīng)過的步驟是()。
A.商業(yè)區(qū)分析-地區(qū)分析-具體位置分析
B.地區(qū)分析-商業(yè)區(qū)分析-具體位置分析
C.具體位置分析-商業(yè)區(qū)分析-地區(qū)分析
D.具體位置分析-地區(qū)分析-商業(yè)區(qū)分析
某零售商計(jì)劃從四個(gè)備選地區(qū)中選擇一個(gè)合適的地區(qū)開設(shè)一家零售商店,每個(gè)地區(qū)購買某類商品的潛在顧客數(shù)(C),每一顧客平均購買額(RE)、經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪營(yíng)業(yè)總面積(RF)等數(shù)據(jù)信息如下表所示。一旦零售商選擇了合適的地區(qū)后,將著手在該地區(qū)進(jìn)行店鋪選址。
依據(jù)零售店鋪選址的原則,零售店鋪應(yīng)盡可能選址的地區(qū)為()。
A.商業(yè)活動(dòng)頻度高的地區(qū)
B.客流量大的地區(qū)
C.快速車道旁
D.同類商品聚集地
某零售商計(jì)劃從四個(gè)備選地區(qū)中選擇一個(gè)合適的地區(qū)開設(shè)一家零售商店,每個(gè)地區(qū)購買某類商品的潛在顧客數(shù)(C),每一顧客平均購買額(RE)、經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪營(yíng)業(yè)總面積(RF)等數(shù)據(jù)信息如下表所示。一旦零售商選擇了合適的地區(qū)后,將著手在該地區(qū)進(jìn)行店鋪選址。
根據(jù)零售飽和指數(shù),該零售商應(yīng)該選擇在()開設(shè)零售商店。
A.甲地區(qū)
B.乙地區(qū)
C.丙地區(qū)
D.丁地區(qū)
某零售商計(jì)劃從四個(gè)備選地區(qū)中選擇一個(gè)合適的地區(qū)開設(shè)一家零售商店,每個(gè)地區(qū)購買某類商品的潛在顧客數(shù)(C),每一顧客平均購買額(RE)、經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪營(yíng)業(yè)總面積(RF)等數(shù)據(jù)信息如下表所示。一旦零售商選擇了合適的地區(qū)后,將著手在該地區(qū)進(jìn)行店鋪選址。
關(guān)于零售飽和指數(shù)(IRS)的說法,正確的是()。
A.零售飽和指數(shù)越大,店鋪的商圈范圍就越大
B.零售飽和指數(shù)越大,店鋪的商圈范圍就越小
C.零售飽和指數(shù)小的地區(qū),一定沒有發(fā)展?jié)摿?nbsp;
D.在零售飽和指數(shù)較高的市場(chǎng)中選址,更容易獲得較高的利潤(rùn)
最新試題
開展配送的重要前提是必須提供可靠的供應(yīng)保證,配送企業(yè)的供應(yīng)保證能力應(yīng)包括()等。
銷售費(fèi)用率是反映企業(yè)實(shí)現(xiàn)()需開支的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用金額。
從歷史上看,最早的國(guó)際貿(mào)易出現(xiàn)在()社會(huì)。
企業(yè)為制定業(yè)務(wù)投資組合計(jì)劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)()。
營(yíng)銷組合因素四個(gè)P 之中還包含若干小的因素的組合,這就說明市場(chǎng)營(yíng)銷組合是一個(gè)()。
只有搞好(),才能掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律,確保經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制的準(zhǔn)確性。
進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析是了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)()的基本方法。
生產(chǎn)企業(yè)在保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)開辟國(guó)外市場(chǎng)這種方法是()。
對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理中的某些主要問題或某些重要指標(biāo)進(jìn)行的簡(jiǎn)單分析,稱為()。
企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的利息支出按稅法規(guī)定可以從()中抵扣,使企業(yè)少納所得稅,資產(chǎn)負(fù)債率越高,這種節(jié)稅的收益就越大。