單項選擇題在供應(yīng)商有限的情況下,可能出現(xiàn)輪流坐莊或惡性搶標的現(xiàn)象,使預(yù)期的采購目標無法實現(xiàn)的采購方式是()采購。
A.招標
B.議價
C.競爭性談判
D.詢價
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1.單項選擇題下列關(guān)于項目式管理組織方式的特點中,不正確的是()。
A.上級對下級的管理需要通過職能機構(gòu)完成
B.管理水平取決于個人水平
C.部門與人員責權(quán)明確
D.相同的崗位重復(fù)設(shè)置,造成資源浪費
2.單項選擇題項目經(jīng)理對職能部門發(fā)出支持工作的請求,職能部門向項目部提供指導性意見,項目經(jīng)理對這些意見無權(quán)不予采納或不經(jīng)協(xié)調(diào)就做出重大調(diào)整改變的項目管理組織方式是()組織。
A.職能式
B.強矩陣
C.項目式
D.弱矩陣
3.單項選擇題下列衡量產(chǎn)品項目質(zhì)量指標中,()是一個帶有主觀偏好的質(zhì)量績效指標,它與產(chǎn)品的觸覺、味覺、視覺或嗅覺相關(guān),反映個體感受的偏好。
A.一致性
B.可靠性
C.感知質(zhì)量
D.美觀性
4.單項選擇題成本控制系統(tǒng)以()衡量指標為基礎(chǔ),每當發(fā)生項目范圍變更時,也要求對基本預(yù)算進行調(diào)整。
A.范圍
B.績效
C.進度
D.風險
5.單項選擇題項目一般需要多方參與、投人多種資源、開展多項工作和實現(xiàn)多項具體目標,這些均應(yīng)服務(wù)并服從于項目的()。
A.進度計劃
B.質(zhì)量目標
C.管理核心
D.總體目標
最新試題
貨物生產(chǎn)管理的目的是()。
題型:多項選擇題
在工程建設(shè)項目竣工驗收階段風險處置措施中,要識別出市場風險因素需要制定()應(yīng)對措施。
題型:單項選擇題
工程建設(shè)項目風險識別是風險分析的基礎(chǔ),其目的是()。
題型:單項選擇題
服務(wù)項目合同的商簽基于()原則。
題型:單項選擇題
屬于招標采購項目管理任務(wù)的有()。
題型:多項選擇題
為了制定詳細的項目策劃書,服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實際情況應(yīng)考慮的因素有()。
題型:多項選擇題
我國質(zhì)量監(jiān)督制度的主體為()。
題型:單項選擇題
在建筑工程概算的編制方法中,當初步設(shè)計深度不夠,不能準確地計算出工程量,但工程設(shè)計技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時,可采用()。
題型:單項選擇題
項目范圍管理中的()這幾項重要管理成果是確定目標參數(shù)的主要依據(jù),也是表述目標管理的最適宜的載體。
題型:多項選擇題
以下關(guān)于工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)管理的敘述正確的是()。
題型:多項選擇題