單項選擇題下列項目管理組織方式中，（）組織適用于項目技術(shù)與管理較為復雜，項目部人員需要上一級組織專業(yè)支持系統(tǒng)高素質(zhì)人員給予業(yè)務支持或指導的情況。

A．矩陣式
B．項目式
C．職能式
D．組合式


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2.單項選擇題職能式組織的缺點不包括（）。

A．參與同一項目管理的體系復雜，多頭負責，較難在不同職能部門與專業(yè)崗位問協(xié)調(diào)
B．項目管理業(yè)績的考核較為困難
C．兼職人員對項目動態(tài)的關(guān)注不足，不易嚴密及時管控
D．管理責任難于清晰，責任追究可能困難

4.單項選擇題成本控制系統(tǒng)以（）為基礎，每當發(fā)生項目范圍變更時，也要求對基本預算進行調(diào)整。

A．進度計劃
B．工作說明書
C．績效衡量指標
D．工作排序

5.單項選擇題確定各工作之間的邏輯關(guān)系，并形成成果文檔是項目時問管理中的（）工作過程。

A．工作時間估計
B．進度定義
C．進度計劃制定
D．工作排序