某縣J局干部職工隊伍中,個別人曾經(jīng)在一定程度上存在著這些現(xiàn)象:或安于現(xiàn)狀,對全球化的挑戰(zhàn)和風險缺乏認識;或受不良社會風氣影響,貪圖享受,工作和學習積極性比較缺乏;有的對新理念新方法新模式學習掌握不及時,工作效能不高;或思維僵化、墨守成規(guī),改革和創(chuàng)新的能力不足;或知識結構老化、素質不高,對現(xiàn)代信息技術的運用能力有限。
2020年初,J局新來一位W局長,他下決心對機關工作作風進行治理整頓,努力構建現(xiàn)代學習型政府組織,其采取的措施包括:
1.開展“攀登”工程,鼓勵工作人員提升文化素質,特別是以在職學習的方式提升學歷;
2.啟動實施“書香機關”創(chuàng)建活動,激勵干部職工“多讀書、讀好書”,并在服務大廳擺放閱讀宣傳展板和圖書角,便利工作人員和辦事群眾閱讀,將“書香機關”創(chuàng)建活動引向建設“書香城市”“書香社會”;
3.開展“J局工匠”評比和崗位技能學習競賽活動,要求工作人員學習工匠精神,掌握服務型政府的新理念和現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術;
4.開展“周三夜?!睂W習活動并將其制度化,固定學習日期,個人積極參與,團隊共同學習,共享學習成果,每月通報。此外還有其他一系列措施。經(jīng)過一年多的努力,該局面貌煥然一新,機關學習氛圍濃厚,工作人員責任意識和工作能力都有了明顯改進,工作效率顯著提升,受到社會廣泛贊譽。
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A.橋本
B.小泉
C.安倍晉三
D.中曾根
A.放松規(guī)制改革
B.開放公共服務改革
C.合作型政府改革
D.競爭性政府改革
A.全球化的不斷深化
B.降低行政成本
C.滿足公眾不斷變化的需求
D.實現(xiàn)決策民主化
A.《組織修煉》
B.《第五項修煉》
C.《五大修煉》
D.《未來組織設計》
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簡述政府流程再造的產(chǎn)生背景。
在顧客社會中,政府流程再造應構建一種能夠提供便捷服務、靈活回應顧客需求、具有動態(tài)適應性的政府組織結構。這種結構具有什么特點?()
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