在產(chǎn)品描述中,涉及到以下哪些內(nèi)容?()
①產(chǎn)品的組成部分
②來源于這個產(chǎn)品的產(chǎn)品
③建造一個產(chǎn)品所需要的技能
④檢查產(chǎn)品所需要的方法
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
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你可能感興趣的試題
A.項目計劃
B.項目計劃和階段計劃
C.項目計劃、階段計劃和小組計劃
D.項目計劃、階段計劃、小組計劃和例外計劃
A.能夠保證各利益相關方都能夠適當?shù)貐⑴c到項目之中來
B.能夠幫助改善溝通和控制
C.保證了用一個計劃滿足每個人的需要
D.減少了在項目組織中的管理層級
A.項目管理委員會
B.公司或項目群管理層
C.項目主管
D.項目經(jīng)理
A.向某特定的小組分配容許偏差
B.將收益評審計劃的所有權轉(zhuǎn)移給公司或項目群管理層
C.批準項目產(chǎn)品描述
D.確認要求提交要點報告的時間間隔
A.當新的利益相關方被識別出來的時候
B.當計劃一項新的質(zhì)量評審時
C.當計劃下一階段工作時
D.在產(chǎn)品建造的全過程中
最新試題
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
以下關于高效項目領導者的做法,正確的是()
關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
以下可以有效實施項目管理的準則有()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結于哪三個因素()
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域()