某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如表1所示。
若該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇（）。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
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A.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢査制度是一項(xiàng)強(qiáng)制性的行政措施，又是一種有效的法制手段
B.對(duì)依法進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者無(wú)權(quán)拒絕
C.檢驗(yàn)抽取的樣品數(shù)量不得超過(guò)檢驗(yàn)的合理需要
D.國(guó)家監(jiān)督柚查的產(chǎn)品，地方可以另行重復(fù)抽查
A.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則
B.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則
C.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)
D.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則
A.六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法
B.六西格瑪管理是一種目標(biāo)管理方式
C.六西格瑪管理是一種被動(dòng)改進(jìn)型管理
D.六西格瑪管理是一種文化管理
A.產(chǎn)品數(shù)量少，對(duì)質(zhì)量要求較髙
B.測(cè)量對(duì)象是連續(xù)體
C.企業(yè)希望增加檢驗(yàn)工作量
D.檢驗(yàn)項(xiàng)目少、周期短
A.排列圖、因果分析圖和調(diào)査表
B.排列圖、流程圖和對(duì)策表
C.排列圖、因果分析圖和對(duì)策表
D.流程圖、因果分析圖和對(duì)策表
最新試題
在企業(yè)決策制定中，哪種方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)集體討論和專(zhuān)家意見(jiàn)來(lái)做出決策（）？
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種方法涉及通過(guò)制定措施來(lái)減輕潛在風(fēng)險(xiǎn)的影響（）？
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個(gè)分析模型用于評(píng)估行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和吸引力（）？
在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中，哪種策略關(guān)注將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)地點(diǎn)運(yùn)送到消費(fèi)地點(diǎn)（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)階段主要關(guān)注創(chuàng)意的篩選和評(píng)估（）？
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種方法涉及通過(guò)制定應(yīng)急計(jì)劃來(lái)應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)階段主要關(guān)注將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)際可行的商業(yè)計(jì)劃（）？
在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，哪種方式涉及企業(yè)在國(guó)外設(shè)立研發(fā)中心以利用當(dāng)?shù)氐目萍假Y源和人才（）？
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，哪種策略通常涉及通過(guò)降價(jià)促銷(xiāo)來(lái)刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望（）？
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)（）？