A.效價(jià)
B.動(dòng)機(jī)
C.期望
D.工具性
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你可能感興趣的試題
A.若員工強(qiáng)烈希望升職,則升職這種需要就對(duì)這名員工具有高效價(jià)
B.若報(bào)酬以績(jī)效數(shù)據(jù)(清晰)為基礎(chǔ)(公平性高),則工具性的估計(jì)值就低
C.期望理論的特色在于它強(qiáng)調(diào)情景性
D.只重視高效價(jià),而忽視高期望與高工具性是起不到高動(dòng)機(jī)的激勵(lì)性的
A.員工比較的是對(duì)自己和他人投入、產(chǎn)出的知覺(jué)
B.教育水平較高的員工做比較的時(shí)候依據(jù)的信息比較片面
C.感到報(bào)酬不足的員工可能會(huì)減少自己的工作投入
D.在管理中應(yīng)盡量使不同的員工的投入產(chǎn)出比大致相同
A.成就需要較低、權(quán)力需要較低、親和需要較高
B.成就需要較低、權(quán)力需要較高、親和需要較低
C.成就需要較高、權(quán)力需要較高、親和需要較低
D.成就需要較高、權(quán)力需要較低、親和需要較高
A.選擇適度的風(fēng)險(xiǎn)
B.有較強(qiáng)的責(zé)任感
C.喜歡能夠得到及時(shí)的反饋
D.喜歡支配、影響別人
A.在大的公司中,成就需要強(qiáng)的人一定能成為優(yōu)秀的經(jīng)理
B.高權(quán)力需要是高管理效能的一個(gè)條件,甚至是必要條件
C.親和需要強(qiáng)的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系,因而往往在組織中擔(dān)當(dāng)管理者的角色
D.權(quán)力需要強(qiáng)的人具有較強(qiáng)的責(zé)任感,在創(chuàng)造性活動(dòng)中更容易獲得成功
最新試題
下列關(guān)于目標(biāo)管理的理論說(shuō)法不正確的是()。
與參與管理相關(guān)的激勵(lì)理論包括()。
下列關(guān)于需要與動(dòng)機(jī)說(shuō)法不正確的是()。
影響目標(biāo)管理有效性的因素有()。
目標(biāo)管理的要素為()。
感到不公平的員工采用恢復(fù)平衡的方式包括下列的()。
從期望理論的角度分析,劉先生的激勵(lì)措施之所以沒(méi)有效果,問(wèn)題出在()因素上。
麥克利蘭認(rèn)為人有三種重要的需要——()。
下列關(guān)于期望理論說(shuō)法不正確的是()。
下列關(guān)于需要層次理論在管理上的應(yīng)用說(shuō)法不正確的是()。