A.建設性沖突、破壞性沖突
B.人際沖突、群體沖突、組織間沖突
C.目標沖突、認知沖突、感情沖突、程序沖突
D.目標沖突、方法沖突、途徑沖突
E.感情沖突、目標沖突、人際沖突
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D.目標沖突、方法沖突、途徑沖突
E.感情沖突、目標沖突、人際沖突
A.基礎質量評價
B.行為過程評價
C.環(huán)節(jié)質量評價
D.基本素質評價
E.結果質量評價
A.基礎質量評價
B.行為過程評價
C.環(huán)節(jié)質量評價
D.基本素質評價
E.結果質量評價
A.基礎質量評價
B.行為過程評價
C.環(huán)節(jié)質量評價
D.基本素質評價
E.結果質量評價
A.五級
B.四級
C.三級
D.二級
E.一級
最新試題
把影響質量的因素進行合理分類，并按影響程度從大到小的順序排列，做出排列圖，以直觀的方法表明影響質量的主要因素的質量評價統(tǒng)計方法是（）
護士需要就業(yè)保障、工作的環(huán)境安全、職業(yè)安全、經濟保障等，這些需要屬于（）
PDCA管理循環(huán)中，C指的是（）
由高級人才、中級人才和初級人才按適當比例構成，比例是“金字塔形”的是（）
某醫(yī)院護理部對病房一人一針一管執(zhí)行率進行檢查，這種護理質量控制手段屬于（）
某病房的護士長是一名很有領導藝術的領導者，當護士工作表現(xiàn)出色時，護士長都會立即加以表揚，實際上就是對行為做了（）。
運用統(tǒng)計分析方法，以結果出發(fā)，首先找出影響質量問題的大原因，然后再從影響質量的大原因中找出中原因，再進一步找出影響質量的小原因……以此類推，步步深入，一直找到能夠采取改進措施為止，這種質量評價統(tǒng)計方法是（）
領導者給予每個成員高度的自主權，只對下屬提出工作目標，但對下屬完成任務的各個階段的活動不加干涉，除非下屬要求，不做主動的指導。這種領導作風屬于（）
PDCA管理循環(huán)中，P指的是（）
造成患者明顯的人身損害等其他后果的醫(yī)療事故的級別是（）