老趙是一位技術經驗豐富的工程師，在技術科，每一位科員都認為老趙的工作相當出色。不久前，原來的科長調到另一個廠去當技術副廠長了，老趙被任命為技術科科長。老趙上任后，下定決心要把技術科搞好。在頭一個月內，全科室的人都領教了老趙的“新官上任三把火”。小張由于汽車出毛病，遲到了三分鐘，老趙當眾狠狠地批評了他一頓，并說“技術科不需要沒有時間概念的人。”老李由于忙著接待外賓，一項技術改革提案晚交了一天，老趙又大發(fā)雷霆。老趙需要一份技術資料，小林加班三個晚上替他趕了出來，老趙連一句表揚話也沒有。一年過去了，廠領導發(fā)現技術科似乎出問題了，科室里缺乏團結和諧的氣氛，缺勤的人很多，不少人要求調動工作，許多技術工作都應付不過來了。
按照領導風格理論，老趙的領導風格屬于()。
A.X理論中傳統(tǒng)權威式領導風格
B.“鄉(xiāng)村俱樂部”式領導風格
C.“無為而治”式領導風格
D.“任務指導型”領導風格
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老趙是一位技術經驗豐富的工程師，在技術科，每一位科員都認為老趙的工作相當出色。不久前，原來的科長調到另一個廠去當技術副廠長了，老趙被任命為技術科科長。老趙上任后，下定決心要把技術科搞好。在頭一個月內，全科室的人都領教了老趙的“新官上任三把火”。小張由于汽車出毛病，遲到了三分鐘，老趙當眾狠狠地批評了他一頓，并說“技術科不需要沒有時間概念的人。”老李由于忙著接待外賓，一項技術改革提案晚交了一天，老趙又大發(fā)雷霆。老趙需要一份技術資料，小林加班三個晚上替他趕了出來，老趙連一句表揚話也沒有。一年過去了，廠領導發(fā)現技術科似乎出問題了，科室里缺乏團結和諧的氣氛，缺勤的人很多，不少人要求調動工作，許多技術工作都應付不過來了。
按照豪斯的路徑——目標理論，老趙的領導行為屬于()。
A.指導式領導
B.支持式領導
C.參與式領導
D.成就取向式領導
A.項目的特點
B.心理決定因素
C.社會壓力
D.決策者的態(tài)度
E.組織的決定因素
強調以人為本的理念，對提升地方政府管理水平有極大的促進意義。過去只強調經濟發(fā)展速度，政府管理者在做出決策的時候，只注重決策的經濟效益，因為經濟發(fā)展速度是影響個人升遷的關鍵因素。以人為本的理念則不同，它要求地方政府不僅要考慮經濟收益，更要從科學發(fā)展觀的角度看待經濟發(fā)展和社會發(fā)展的關系，重視群眾的生活滿意度。近年來的實踐證明，以人為本的思想不僅促進了中國經濟的可持續(xù)發(fā)展，而且有效地減少了各種社會矛盾。
傳統(tǒng)的只強調經濟增長的決策更符合()。
A.社會模型
B.經濟理性模型
C.有限理性模型
D.非理性模型
A.包括關心人和工作管理兩個維度
B.包括員工取向與工作取向兩個維度
C.員工取向的領導者關注人際關系，主動了解并積極滿足員工需要
D.高度工作取向的領導者關注員工工作，要求維持一定的績效水平，強調工作的最后期限
E.高度人際取向的領導者幫助下屬解決個人問題，公平對待下屬的健康、地位和滿意度
A.親密的
B.Y理論
C.任務驅動
D.指導
E.支持
最新試題
經濟理性模型認為決策者應具備的特征包括（）
影響決策風格的維度有（）。
關于變革型領導的說法，正確的有（）。
關于領導者技能的說法，錯誤的是（）。
生命周期理論認為，影響領導者風格選擇的一個重要因素是（）。
屬于費德勒權變理論中的情景性因素的有（）
俄亥俄大學研究得出的領導行為維度包括（）。
根據費德勒的權變理論，最適合于關系取向領導風格的情境是（）。
根據路徑—目標理論，主動征求并采納下屬意見的領導方式稱為（）。
關于魅力型領導理論的說法，錯誤的是（）。