單項(xiàng)選擇題小張是一家汽車零部件制造廠的車間主任,他直接管理的員工人數(shù)已經(jīng)超過20人,這已經(jīng)超過他的合理管理幅度。為此,公司決定重新調(diào)整組織結(jié)構(gòu),這體現(xiàn)了設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)按照()。

A.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
C.管理幅度原則
D.專業(yè)化分工原則


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3.單項(xiàng)選擇題有關(guān)人員作出決定之前必須先詢問和聽取相關(guān)人員的意見是哪一類權(quán)力?()

A.職能職權(quán)
B.共同決定權(quán)
C.建議權(quán)
D.參謀權(quán)

4.單項(xiàng)選擇題管理學(xué)意義上的領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是()。

A.指揮
B.通過影響他人來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
C.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
D.對(duì)他人的影響

5.單項(xiàng)選擇題費(fèi)德勒的領(lǐng)導(dǎo)方式調(diào)查中,最不喜歡的同事(LPC)得分高意味著什么?()

A.領(lǐng)導(dǎo)者是專制式的
B.領(lǐng)導(dǎo)者是放任式的
C.領(lǐng)導(dǎo)者是以工作為主的
D.領(lǐng)導(dǎo)者是以人為主的

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