某公司是一家軟件企業(yè),今年公司為更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動員工工作積極性,決定在原有薪酬水平基礎(chǔ)上進行大幅度提高。公司對薪酬制度進行調(diào)整,并對所有職位的薪酬按比例進行提高,工資總額大大提高,但效果不理想:人才流失依然嚴重,員工積極性沒有得到提高。根據(jù)以上資料,回答下列問題
該公司為了設(shè)計符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬體系應(yīng)當(dāng)首先進行()
A.薪酬調(diào)查
B.工作分析
C.工作評價
D.確定企業(yè)戰(zhàn)略目標
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為有效評價公司內(nèi)部員工的能力,實行優(yōu)勝劣汰,建立起合理的人才流動,A公司對公司員工實行了年度考核制,并規(guī)定排名倒數(shù)前三名,實行硬淘汰。
績效評價過程應(yīng)是員工一次()的經(jīng)歷。
A.消極的
B.被動的
C.積極的
D.主動的
為有效評價公司內(nèi)部員工的能力,實行優(yōu)勝劣汰,建立起合理的人才流動,A公司對公司員工實行了年度考核制,并規(guī)定排名倒數(shù)前三名,實行硬淘汰。
實施評價會見,常常是()較困難的任務(wù)之一。
A.被評價者
B.評價者
C.管理者
D.以上答案都不對
為有效評價公司內(nèi)部員工的能力,實行優(yōu)勝劣汰,建立起合理的人才流動,A公司對公司員工實行了年度考核制,并規(guī)定排名倒數(shù)前三名,實行硬淘汰。
績效考核中易出現(xiàn)的問題有()。
A.標準不明確
B.評價人員素質(zhì)差
C.趨中趨勢
D.暈輪效應(yīng)
為有效評價公司內(nèi)部員工的能力,實行優(yōu)勝劣汰,建立起合理的人才流動,A公司對公司員工實行了年度考核制,并規(guī)定排名倒數(shù)前三名,實行硬淘汰。
績效考核常用的方法有()。
A.評價尺度表
B.交替排序法
C.配對比較法
D.強制分布法
為有效評價公司內(nèi)部員工的能力,實行優(yōu)勝劣汰,建立起合理的人才流動,A公司對公司員工實行了年度考核制,并規(guī)定排名倒數(shù)前三名,實行硬淘汰。
—般來說,績效考核,由()組成。
A.準備階段、實施階段、總結(jié)階段
B.界定工作本身的要求;評價實際的工作績效提供反饋
C.制定標準;選擇評價者,實際評價工作績效;提供反饋
D.以上所述都不對
最新試題
下列選項中,不屬于人力資源需求大于供給時組織可以采用的措施是()
不適合大型企業(yè)進行中長期人力資源需求預(yù)測的方法是()。
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個重要因素中,人力資源管理會對其產(chǎn)生直接影響的因素是()。
下列關(guān)于履歷分析的說法,錯誤的是()。
分半信度和同質(zhì)性信度同屬()。
下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的績效管理策略的說法,正確的是()。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重,往往還力圖實行員工股份所有權(quán)計劃等,以鼓勵員工與組織共擔(dān)風(fēng)險”,這是采取()及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
同時效度與預(yù)測效度同屬于()。
下列選項中,不屬于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保條件的是()。
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個要素中,人力資源管理負有主要責(zé)任的基本變量包括()