單項(xiàng)選擇題星巴克的營(yíng)業(yè)版圖從一開始的西雅圖到北太平洋沿岸城市，進(jìn)而到北美、再到全球，然而其主要的產(chǎn)品內(nèi)容變化幅度并不大。此種利用現(xiàn)有產(chǎn)品邁向新市場(chǎng)的追求成長(zhǎng)方式稱為（）戰(zhàn)略。

A.市場(chǎng)滲透
B.市場(chǎng)開發(fā)
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.價(jià)值滲透
E.多樣化


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

4.單項(xiàng)選擇題一項(xiàng)好的公司使命聲明應(yīng)具備下列何種特征？（）

A.著重許多目標(biāo)
B.賦予員工自由發(fā)揮的空間
C.在公司的運(yùn)營(yíng)方向上明確主要的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域
D.聲明長(zhǎng)而完善，涵蓋所有重要的概念
E.以上皆非

5.多項(xiàng)選擇題下列何者屬于市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中的”利益相關(guān)者”？（）

A.廠商
B.社會(huì)
C.供應(yīng)商
D.消費(fèi)者
E.股東

最新試題

將顧客細(xì)分市場(chǎng)與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會(huì)聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長(zhǎng)戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。

題型：判斷題

市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者必須明確增長(zhǎng)路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶，通過為目標(biāo)市場(chǎng)創(chuàng)造獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，贏得一定份額的新客戶。

題型：判斷題

營(yíng)銷洞察為企業(yè)在市場(chǎng)中所采取的營(yíng)銷活動(dòng)如何產(chǎn)生效果及為什么產(chǎn)生效果提供診斷信息，告訴營(yíng)銷者這些信息的意義所在。

題型：判斷題

為公司貢獻(xiàn)高利潤(rùn)的顧客可以得到特殊折扣、促銷優(yōu)惠和大量特殊服務(wù)，而那些帶來較少利潤(rùn)的、幾乎不向公司付費(fèi)的顧客，可能會(huì)被收取更多的費(fèi)用，收到降級(jí)的服務(wù)。

題型：判斷題

社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷認(rèn)為環(huán)境問題需要被納入公司的戰(zhàn)略計(jì)劃，營(yíng)銷者需要注意的趨勢(shì)包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

對(duì)客戶進(jìn)行常規(guī)溝通，以及在正確的時(shí)間對(duì)正確的人說正確的話和做正確的事，對(duì)有效營(yíng)銷至關(guān)重要。

題型：判斷題

密集性分銷策略對(duì)休閑食品、軟飲料、報(bào)紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場(chǎng)景單一的產(chǎn)品非常有效。

題型：判斷題

成功的B2B營(yíng)銷要求營(yíng)銷者不僅要決定把銷售重點(diǎn)聚焦在什么類型的公司上，還要決定把銷售重點(diǎn)放在這些公司采購中心的哪些人身上。

題型：判斷題

促銷可在短期內(nèi)產(chǎn)生較高的銷量，從長(zhǎng)期來看價(jià)格促銷也能建立永久的總品類銷量。

題型：判斷題

公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)適合目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的性能質(zhì)量水平，而并不一定是公司能達(dá)到的最高水平。

題型：判斷題