A.管理控制系統(tǒng)是管理者提供影響組織成員，以落實(shí)組織戰(zhàn)略的一系列方式或過(guò)程。
B.管理控制系統(tǒng)是單一的落實(shí)組織戰(zhàn)略的方式或過(guò)程。
C.管理控制系統(tǒng)中的控制是一個(gè)狹義的概念。
D.管理控制系統(tǒng)是管理者提供影響管理層，以落實(shí)組織戰(zhàn)略的一系列方式或過(guò)程。
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A.管理會(huì)計(jì)不僅僅是被動(dòng)地提供信息，它還主動(dòng)參與企業(yè)的目標(biāo)制定，計(jì)劃落實(shí)，過(guò)程記錄、反饋和改善，結(jié)果的評(píng)價(jià)和檢查。
B.管理會(huì)計(jì)單純的提供決策支持。
C.我們可以將現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)定位為決策支持。
D.管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒(méi)有什么區(qū)別。
最新試題
如何編制滾動(dòng)預(yù)算？
原始投資額不等的方案，可用什么指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)（）？
不確定預(yù)算是（）。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有（）。
求年平均使用成本，也就是求（）。
就某一特定時(shí)期來(lái)說(shuō)，全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是（）。
關(guān)于長(zhǎng)期投資決策特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的有（）。
什么是利潤(rùn)中心？如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)？
可能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶(hù)中列示的成本為（）。
什么是成本中心？如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)？