A.1600
B.2400
C.2000
D.3000
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B.50625
C.33750
D.67500
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B.技術(shù)能力
C.設(shè)備能力
D.生產(chǎn)能力
A.物資品種和數(shù)量
B.物資品種和質(zhì)量
C.物資數(shù)量和資金占用額
D.物資品種和資金占用額
A.成批生產(chǎn)
B.大量大批生產(chǎn)
C.單件小批生產(chǎn)
D.連續(xù)生產(chǎn)
A.綜合平衡
B.調(diào)查研究
C.統(tǒng)籌安排
D.收集資料
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生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
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物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()
某摩托車(chē)企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。