A.多技能作業(yè)員
B.全員參加的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)
C.全面質(zhì)量管理
D.準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化
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A.數(shù)據(jù)的共享性
B.穩(wěn)定的平衡性
C.模擬的預(yù)見(jiàn)性
D.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性
A.保險(xiǎn)在制品
B.周轉(zhuǎn)在制品
C.設(shè)計(jì)在制品
D.運(yùn)輸在制品
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.直接控制方式
A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.全員控制方式
A.類比法
B.分解法
C.標(biāo)準(zhǔn)化法
D.定額法
最新試題
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢(shì)在于()。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度,該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是()。
看板的功能主要有()。
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說(shuō)法中,正確的有()。