A.生產(chǎn)周期法
B.提前期法
C.在制品定制法
D.累計(jì)編號(hào)法
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A.大量小批生產(chǎn)企業(yè)
B.成批生產(chǎn)企業(yè)
C.單件小批生產(chǎn)企業(yè)
D.大量大批生產(chǎn)企業(yè)
A.2750
B.13750
C.27500
D.55000
A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標(biāo)準(zhǔn)化法
A.銷售利潤(rùn)率
B.市場(chǎng)容量
C.產(chǎn)品銷售能力
D.產(chǎn)品資金利潤(rùn)率
A.生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃
B.生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排
C.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)
D.生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案
最新試題
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
控制決策的基本步驟為()。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括()。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式主要分為()