A.獎勵權(quán)
B.強迫權(quán)
C.法定權(quán)
D.信息權(quán)
E.否定權(quán)
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A.溝通激勵
B.業(yè)務(wù)激勵
C.扶持激勵
D.精神激勵
E.物質(zhì)激勵
A.貨運
B.客運
C.維修
D.零售
E.加油
A.原材料
B.零部件
C.固定資產(chǎn)
D.供應(yīng)品
E.選購品
A.提出并制定分銷目標(biāo)
B.監(jiān)測分銷效率
C.協(xié)調(diào)渠道成員關(guān)系
D.促進商品銷售
E.實現(xiàn)消費者忠誠
A.市場占有率目標(biāo)
B.利潤額目標(biāo)
C.銷售增長額目標(biāo)
D.實現(xiàn)消費者忠誠
E.形成品牌營銷
最新試題
（）發(fā)生在不存在利益沖突，但是雙方有對抗性行為的情況下。
（）是一個絕對指標(biāo)，指分銷網(wǎng)絡(luò)終端分銷商品所覆蓋的地理區(qū)域。
特許經(jīng)營體現(xiàn)渠道權(quán)力的（）。
渠道按利益沖突與對抗行為的關(guān)系可分為（）。
下列屬于渠道盈利能力指標(biāo)（）。
分銷渠道運行績效評估需要從（）進行評價。
（）是目前普遍存在于廠商之間的一種關(guān)系模式。
在后現(xiàn)代性的影響下，顧客不再尋求中心的、本質(zhì)的、一致的自我形象，而是更多地采取行動導(dǎo)向，通過積極參與和持續(xù)的形象轉(zhuǎn)換尋求在各個非連續(xù)的、不同時刻上的良好的情感體驗，體現(xiàn)了顧客需求的（）影響。
渠道成員發(fā)生沖突時，應(yīng)采取的方法中描述錯誤的是（）。
分銷渠道的管理目標(biāo)包括（）。