A.根據(jù)集團(tuán)的特定情況，可確定適用于這些交易、賬戶余額或披露的一個(gè)或多個(gè)重要性水平
B.組成部分重要性應(yīng)低于集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性
C.應(yīng)將集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體重要性按比例分配給不同的組成部分
D.對(duì)不同組成部分確定的重要性的匯總數(shù)，有可能高于集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體重要性
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A.在確定組成部分重要性時(shí)，無需采用將集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體重要性按比例分配的方式
B.對(duì)不同組成部分確定的重要性的匯總數(shù)，有可能高于集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體重要性
C.對(duì)不同組成部分確定的重要性的匯總數(shù)，小于集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體重要性
D.在制定組成部分總體審計(jì)策略時(shí)，需要使用組成部分的重要性
A.如果集團(tuán)項(xiàng)目組與組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師之間未能建立有效的雙向溝通關(guān)系，則存在集團(tuán)項(xiàng)目組可能無法獲取形成集團(tuán)審計(jì)意見所依據(jù)的充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)
B.集團(tuán)項(xiàng)目組清晰、及時(shí)地通報(bào)工作要求，是集團(tuán)項(xiàng)目組和組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師之間形成有效的雙向溝通的基礎(chǔ)
C.在配合集團(tuán)項(xiàng)目組時(shí)，組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)允許集團(tuán)項(xiàng)目組接觸相關(guān)審計(jì)工作底稿
D.如果認(rèn)為組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作不充分，集團(tuán)項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)確定需要實(shí)施哪些追加的程序，以及這些程序是由組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師還是集團(tuán)項(xiàng)目組實(shí)施
A.在業(yè)務(wù)承接或保持階段獲取信息
B.了解集團(tuán)及其環(huán)境、集團(tuán)組成部分及其環(huán)境，包括集團(tuán)層面控制
C.了解合并過程，包括集團(tuán)管理層向組成部分下達(dá)的指令
D.組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)情況，包括審計(jì)計(jì)劃和使用的重要性
A.要求集團(tuán)管理層告知組成部分管理層尚未知悉的、集團(tuán)項(xiàng)目組注意到的可能對(duì)組成部分財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重要影響的事項(xiàng)
B.如果集團(tuán)管理層拒絕向組成部分管理層通報(bào)該重大敏感信息，集團(tuán)項(xiàng)目組應(yīng)與集團(tuán)治理層進(jìn)行討論
C.如果集團(tuán)管理層拒絕向組成部分管理層通報(bào)該重大敏感信息且與集團(tuán)治理層溝通無效，集團(tuán)項(xiàng)目組應(yīng)出具否定意見的審計(jì)報(bào)告
D.如果集團(tuán)管理層拒絕向組成部分管理層通報(bào)該重大敏感信息且與集團(tuán)治理層溝通無效，集團(tuán)項(xiàng)目應(yīng)考慮是否建議組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師在該事項(xiàng)解決前不對(duì)組成部分財(cái)務(wù)報(bào)表出具審計(jì)報(bào)告
A.對(duì)具有財(cái)務(wù)重大性的組成部分，集團(tuán)項(xiàng)目組執(zhí)行財(cái)務(wù)信息審計(jì)
B.對(duì)不重要的組成部分，在集團(tuán)層面實(shí)施分析程序
C.對(duì)存在特別風(fēng)險(xiǎn)的組成部分，集團(tuán)項(xiàng)目組執(zhí)行審閱程序
D.對(duì)存在特別風(fēng)險(xiǎn)的組成部分，針對(duì)可能導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的特別風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施特定的審計(jì)程序
最新試題
針對(duì)資料五，分析A注冊(cè)會(huì)計(jì)師處理是否恰當(dāng)，如果不恰當(dāng)并說明理由。
針對(duì)資料四第（1）至第（4）項(xiàng)，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說明理由。
針對(duì)資料五第（1）至第（4）項(xiàng)，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說明理由并提出改進(jìn)建議。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師在集團(tuán)項(xiàng)目審計(jì)過程中，可能會(huì)對(duì)組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行評(píng)價(jià)和參與，下列判斷正確的有（）。
ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)審計(jì)甲集團(tuán)公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表。集團(tuán)項(xiàng)目組在審計(jì)工作底稿中記錄了集團(tuán)審計(jì)總結(jié)，部分內(nèi)容摘錄如下：（1）聯(lián)營(yíng)公司乙公司為重要組成部分。組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師拒絕向集團(tuán)項(xiàng)目組提供審計(jì)工作底稿或備忘錄，乙公司管理層拒絕集團(tuán)項(xiàng)目組對(duì)乙公司財(cái)務(wù)信息執(zhí)行審計(jì)工作，向其提供了乙公司審計(jì)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表。集團(tuán)項(xiàng)目組就該事項(xiàng)與集團(tuán)治理層進(jìn)行了溝通。（2）丙公司為重要組成部分。集團(tuán)項(xiàng)目組利用了組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)丙公司執(zhí)行法定審計(jì)的結(jié)果。集團(tuán)項(xiàng)目組確定該組成部分重要性為300萬元，組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行法定審計(jì)使用的財(cái)務(wù)報(bào)表整體重要性為320萬元，實(shí)際執(zhí)行的重要性為240萬元。（3）丁公司為重要組成部分，存在導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的特別風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)項(xiàng)目組評(píng)價(jià)了組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師擬對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施的進(jìn)一步審計(jì)程序的恰當(dāng)性，但根據(jù)對(duì)組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師的了解，未參與進(jìn)一步審計(jì)程序。（4）戊公司為不重要的組成部分。其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)戊公司財(cái)務(wù)報(bào)表執(zhí)行了法定審計(jì)。集團(tuán)項(xiàng)目組對(duì)戊公司財(cái)務(wù)報(bào)表執(zhí)行了集團(tuán)層面分析程序，未對(duì)執(zhí)行法定審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行了解。（5）己公司為不重要的組成部分。集團(tuán)項(xiàng)目組要求組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師使用集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性對(duì)己公司財(cái)務(wù)信息實(shí)施了審閱，結(jié)果滿意。（6）庚公司為不重要的組成部分。因持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力存在重大不確定性，組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)庚公司出具了帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無保留意見審計(jì)報(bào)告。甲集團(tuán)公司管理層認(rèn)為該事項(xiàng)不會(huì)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重大影響。集團(tuán)項(xiàng)目組同意甲集團(tuán)公司管理層的判斷，擬在無保留意見審計(jì)報(bào)告中增加其他事項(xiàng)段，提及組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)庚公司出具的審計(jì)報(bào)告類型、日期和組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師名稱。針對(duì)上述第（1）至（6）項(xiàng)，逐項(xiàng)指出集團(tuán)項(xiàng)目組的做法是否恰當(dāng)，并簡(jiǎn)要說明理由。
針對(duì)資料三第（1）至第（4）項(xiàng)，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說明理由。
針對(duì)集團(tuán)項(xiàng)目組與集團(tuán)治理成的溝通，以下事項(xiàng)中，恰當(dāng)?shù)挠校ǎ?/p>
針對(duì)連續(xù)審計(jì)，集團(tuán)項(xiàng)目組獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)的能力可能受到該集團(tuán)的某些方面重大變化的影響，這些重大變化事項(xiàng)可能包括（）。
針對(duì)資料五中審計(jì)工作底稿中記錄的內(nèi)容，逐項(xiàng)分析是否恰當(dāng)。如認(rèn)為不恰當(dāng)，請(qǐng)簡(jiǎn)要說明理由。
針對(duì)首次承接新業(yè)務(wù)，集團(tuán)項(xiàng)目組了解集團(tuán)及其環(huán)境、集團(tuán)組成部分及其環(huán)境的途徑至少包括（）。