錢某于2010年8月應(yīng)聘到某公司工作,一直未簽訂勞動(dòng)合同。2010年11月的一天,錢某騎自行車上班途中,因汽車相撞而受傷致殘,經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為8級(jí)殘疾。出院后,錢某要求公司認(rèn)定工傷,并支付工傷待遇。公司以未與錢某簽訂勞動(dòng)合同為由予以拒絕。
錢某騎自行車上班途中因車禍?zhǔn)軅職?,可?)。
A.認(rèn)定為工傷
B.視同為工傷
C.不屬于工傷
D.條件不足,無(wú)法確定
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下列有關(guān)MPS激勵(lì)潛能分?jǐn)?shù)的計(jì)算公式,正確的是()。
A.MPS=[(工作自主性+技能多樣性+任務(wù)重要性)/3]×任務(wù)完整性×反饋性
B.MPS=[(工作自主性+技能多樣性+任務(wù)完整性)/3]×任務(wù)重要性×反饋性
C.MPS=[(任務(wù)完整性+工作自主性+任務(wù)重要性)/3]×技能多樣性×反饋性
D.MPS=[(任務(wù)完整性+技能多樣性+任務(wù)重要性)/3]×工作自主性×反饋性
某貿(mào)易有限責(zé)任公司是一家經(jīng)營(yíng)石材雕刻的中等規(guī)模的民營(yíng)企業(yè).主營(yíng)生產(chǎn)與出口歐美業(yè)務(wù),員工多為中等職業(yè)技術(shù)性人才,1998年初建企業(yè)時(shí)的一批老員工目前是公司的骨干支柱,2004年隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷壯大,公司領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃引進(jìn)一批年輕的MBA,12商管理碩士作為第二梯隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng),但遭到骨干員工的集體反對(duì)。2008年底.隨著人民幣匯率的持續(xù)攀升,出口業(yè)務(wù)持續(xù)萎靡,員工的積極性受到很大影響,隊(duì)伍的穩(wěn)定性不斷下降。
一方面,核心員工受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,不斷核算自己的工作收入得失,自主權(quán)和附加責(zé)任意識(shí)不斷喪失;
另一方面,新員工由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),收益減緩,呈現(xiàn)付出多、回報(bào)少的不平衡心態(tài),不穩(wěn)定性與不滿意度口漸凸顯,加之經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,已出現(xiàn)小團(tuán)隊(duì)集體“休克”跳槽的現(xiàn)象;考慮到上述問(wèn)題,為了防止核心人才資本的流失,清晰界定崗位的職責(zé)和任職資格,公司決定著手開(kāi)展工作分析與設(shè)汁。
為了反映工作的內(nèi)在激勵(lì)度,公司著手設(shè)計(jì)MPS激勵(lì)潛能分?jǐn)?shù),研究影響員工作特征模式的核心維度。
A.工作豐富化只是在橫向水平上增加工作任務(wù)的數(shù)量
B.工作豐富化關(guān)注提高工作的挑戰(zhàn)性、意義性和完整性
C.工作豐富化可以提高員工的工作動(dòng)力、滿意度和生產(chǎn)率
D.工作豐富化的應(yīng)用成本較高
A.它解釋的是勞動(dòng)力供給意愿隨著工資率的上升而上升的變動(dòng)規(guī)律
B.它解釋的是勞動(dòng)力供給意愿隨著工資率的下降而下降的變動(dòng)規(guī)律
C.個(gè)人勞動(dòng)率供給曲線的形狀是向后彎曲的
D.它反映了個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間隨工資率的變動(dòng)而變化的規(guī)律
E.它表明工資率上升未必導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間增加
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下列關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)中的量表法的說(shuō)法,正確的是()
組織在進(jìn)行人力資源規(guī)劃的過(guò)程中,需要回答的問(wèn)題主要有()
分半信度和同質(zhì)性信度同屬()。
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下列選項(xiàng)中,被稱為勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)運(yùn)行核心規(guī)則的是()。
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