A、材料消耗量變動(dòng)的影響
B、材料價(jià)格變動(dòng)的影響
C、單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響
D、每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響
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A、營(yíng)業(yè)收入成本率
B、制造費(fèi)用比率
C、直接人工成本比率
D、產(chǎn)值成本率
A.可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年計(jì)劃平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本-本年累計(jì)實(shí)際總成本
B.可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額÷可比產(chǎn)品按上年計(jì)劃平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本×100%
C.可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本-本年累計(jì)實(shí)際總成本
D.可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額÷可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本×100%
A、構(gòu)成比例分析法
B、直接分析法
C、對(duì)比分析法
D、相關(guān)指標(biāo)比率分析法
A、品種法
B、分批法
C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
A、能夠提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料
B、為各生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品實(shí)物管理及資金管理提供資料
C、能夠全面地反映各生產(chǎn)步驟的資產(chǎn)耗費(fèi)水平
D、逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法要進(jìn)行成本還原
最新試題
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。
采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果某產(chǎn)品生產(chǎn)分三步驟在三個(gè)車間進(jìn)行,則第二車間的在產(chǎn)品包括()。
分步法分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原。
經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品,不計(jì)入廢品損失。
下列劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法中,能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本的有()。
采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原,采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原。
車間管理人員的工資和福利費(fèi)不屬于直接工資,因而不能計(jì)入產(chǎn)品成本,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。
在相對(duì)銷售價(jià)格分配法下,如果聯(lián)產(chǎn)品在分離點(diǎn)上即可銷售,則可以采用銷售價(jià)格進(jìn)行分配,如果這些產(chǎn)品尚需要進(jìn)一步加工才可供銷售,則需要對(duì)分離點(diǎn)上的銷售價(jià)格進(jìn)行估計(jì)或按照可變現(xiàn)凈值進(jìn)行分配。
關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的下列表述中,正確的有()。
企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí),通常先確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,然后確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。