A.89000
B.13840
C.14470
D.88000
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B公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個車間進行,一車間為二車間提供半成品,二車間將其加工為產(chǎn)成品,該企業(yè)每月末進行在產(chǎn)品的盤點。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法采用定額比例法;材料費用按定額材料費用比例分配,其他費用按定額工時比例分配。資料1:定額資料見定額匯總表,2012年12月發(fā)生的生產(chǎn)費用數(shù)據(jù)已計入成本計算單。甲產(chǎn)品定額匯總表資料2:各車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料3:本月發(fā)生的費用:一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料19580元,一車間本月發(fā)生直接人工費用為14334元,制造費用為22173元,本月發(fā)生的直接人工工時為3600小時,其中:生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用1200工時,其他產(chǎn)品耗用工時2400工時。二車間本月發(fā)生的直接人工費用為16912元,制造費用為25952元,直接人工工時為4000工時,其中:甲產(chǎn)品耗用工時為1000工時,其他產(chǎn)品耗用工時為3000工時。直接人工和制造費用在產(chǎn)品之間按人工工時比例分配。資料4:甲產(chǎn)品為可比產(chǎn)品,2011年甲產(chǎn)品的單位成本分別為210元,實際產(chǎn)量為1000件;2012年實際產(chǎn)量為1200件,累計實際總成本為245000元。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。
結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的會計分錄為()。
A.借:庫存商品43680貸:基本生產(chǎn)成本--一車間33880--二車間9800
B.借:基本生產(chǎn)成本--一車間33880--二車間9800貸:庫存商品43680
C.借:庫存商品45430貸:基本生產(chǎn)成本--一車間35870--二車間9560
D.借:基本生產(chǎn)成本--一車間35870--二車間9560貸:庫存商品45430
B公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個車間進行,一車間為二車間提供半成品,二車間將其加工為產(chǎn)成品,該企業(yè)每月末進行在產(chǎn)品的盤點。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法采用定額比例法;材料費用按定額材料費用比例分配,其他費用按定額工時比例分配。資料1:定額資料見定額匯總表,2012年12月發(fā)生的生產(chǎn)費用數(shù)據(jù)已計入成本計算單。甲產(chǎn)品定額匯總表資料2:各車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料3:本月發(fā)生的費用:一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料19580元,一車間本月發(fā)生直接人工費用為14334元,制造費用為22173元,本月發(fā)生的直接人工工時為3600小時,其中:生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用1200工時,其他產(chǎn)品耗用工時2400工時。二車間本月發(fā)生的直接人工費用為16912元,制造費用為25952元,直接人工工時為4000工時,其中:甲產(chǎn)品耗用工時為1000工時,其他產(chǎn)品耗用工時為3000工時。直接人工和制造費用在產(chǎn)品之間按人工工時比例分配。資料4:甲產(chǎn)品為可比產(chǎn)品,2011年甲產(chǎn)品的單位成本分別為210元,實際產(chǎn)量為1000件;2012年實際產(chǎn)量為1200件,累計實際總成本為245000元。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。
2012年甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額和降低率計算正確的是()。
A.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額7000元
B.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率3.78%
C.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額6000元
D.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率2.78%
最新試題
制造費用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用,包括()。
下列各項中,屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有()。
20世紀(jì)90年代管理會計處于管理控制與決策階段。
對于輔助生產(chǎn)費用的歸集,必須先通過“制造費用”科目,然后再轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”中。
對于職工薪酬的分配,如果采用按月支付工資金額分配本月工資費用,該方法適用于月份之間差別不大的情況。
下列各種情形中,企業(yè)可以采用在產(chǎn)品按固定成本計算法的有()。
約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的生產(chǎn)費用也要在其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配。如果某產(chǎn)品生產(chǎn)分三步驟在三個車間進行,則第二車間的在產(chǎn)品包括()。
企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,受益多的輔助生產(chǎn)車間先分配,受益少的輔助生產(chǎn)車間后分配。
以下關(guān)于簡化的分批法說法正確的有()。