A.工程進(jìn)度控制
B.工程質(zhì)量控制
C.工程造價控制
D.工程安全控制
E.工程信息控制
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A.承包合同
B.委托合同
C.出讓合同
D.投資合同
A.管理單位和政府
B.國家司法與行政
C.工程監(jiān)理單位和政府招標(biāo)投標(biāo)管理部門
D.政府招標(biāo)投標(biāo)管理部門和合同雙方
A.工程技術(shù)指標(biāo)
B.財務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
C.環(huán)境和社會影響指標(biāo)
D.管理效能指標(biāo)
E.工程達(dá)標(biāo)指標(biāo)
A.投資決策
B.前期準(zhǔn)備
C.工程施工
D.竣工驗收
A.1~2
B.2~3
C.3~4
D.4~5
最新試題
工程項目合同管理貫穿于采購和工程建造全過程,一般以合同簽訂為界,可將合同管理過程劃分為()。
項目管理的職能,是為實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo),對項目的()和對項目實施的過程所進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。
規(guī)劃評估應(yīng)建立評價指標(biāo)體系和評價數(shù)據(jù)庫,要求()。
由于某種原因,招標(biāo)文件只向投標(biāo)人提供各分部分項工程的工作項目表、工程范圍和說明,不提供工程量,則適合采用()合同。
項目后評價的主要任務(wù)是()。
在進(jìn)行工程項目后評價,判別成功度時,如果項目的各項目標(biāo)都已全面實現(xiàn)或超過,則可定為()。
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,企業(yè)投資項目需編寫資金申請報告的有()。
進(jìn)行規(guī)劃咨詢,在規(guī)劃目標(biāo)清晰、發(fā)展條件分析充分、結(jié)構(gòu)調(diào)整方向明確后,應(yīng)()。
咨詢單位和人員從事政策研究咨詢應(yīng)具備的基本條件包括()。
實行工程監(jiān)理制,目的在于()。