A.經(jīng)營(yíng)者的職工為經(jīng)營(yíng)者購(gòu)銷商品的賄賂行為，認(rèn)定為職工個(gè)人行為
B.在賬外暗中給予對(duì)方單位或者個(gè)人回扣的，以行賄論處
C.經(jīng)營(yíng)者銷售商品，可以以明示方式給予對(duì)方折扣，無(wú)需入賬
D.經(jīng)營(yíng)者給中間人傭金必須如實(shí)入賬，中間人接受傭金則無(wú)需入賬
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A.公道的制度是公道的最高表現(xiàn)
B.公道的品德是在長(zhǎng)期的公道行為中逐漸養(yǎng)成的
C.是否公道是次要的，贏得主管信任才是重要的
D.任何一家公司都不會(huì)把公道作為追求目標(biāo)
A.限制消費(fèi)者的合法權(quán)益，必須按照適度，公示和聽(tīng)證原則進(jìn)行
B.促銷活動(dòng)中的降價(jià)讓利行為屬于公司內(nèi)部管理范疇，可完全自主進(jìn)行
C.建立健全商品進(jìn)貨檢查驗(yàn)證制度，抵制假冒偽劣商品進(jìn)入流通領(lǐng)域
D.嚴(yán)格履行“三包”規(guī)定，對(duì)售出商品實(shí)行商品質(zhì)量倒推負(fù)責(zé)制
A.誠(chéng)信是從業(yè)人員的道德底線
B.講求誠(chéng)信的企業(yè)一定會(huì)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最后勝利
C.經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性要求企業(yè)在講求誠(chéng)信時(shí)采取靈活性而非原則性策略
D.誠(chéng)信的特征包括通識(shí)性，止損性、條件性、前置性
A.對(duì)其他公司的產(chǎn)品抱有極大的興趣
B.始終站在自己的立場(chǎng)上為企業(yè)著想
C.思考如何讓客戶更適合自己的產(chǎn)品
D.跟隨公司的目標(biāo)，把握自己努力的方向
A.自我勤奮，拒絕加班
B.努力工作，免于處罰
C.鞠躬盡瘁，死而后已
D.舍我其誰(shuí)，當(dāng)仁不讓
最新試題
影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素包括（）。
[綜合分析題]某電子產(chǎn)品公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門(mén)人數(shù)見(jiàn)下圖?？偨?jīng)理直接負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部和辦公室的工作，并直接管理家電、電信及機(jī)械控制產(chǎn)品等3個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)工作。下設(shè)副總經(jīng)理2名，其中一名負(fù)責(zé)企業(yè)的行政部、人力資源部的工作；另一名負(fù)責(zé)研發(fā)部、銷售部以及企業(yè)規(guī)劃部的工作。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，高層管理者日益感到現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)的制約，許多新的問(wèn)題開(kāi)始顯露，如：產(chǎn)品無(wú)法滿足客戶的需要，產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了下滑趨勢(shì)；管理人員人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重；各部門(mén)之間，尤其是生產(chǎn)部門(mén)與職能部門(mén)之間的矛盾與沖突時(shí)有發(fā)生。在管理咨詢專家的建議下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定按照事業(yè)部的方式對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和變革，以達(dá)到提高管理效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。（1）請(qǐng)描述原有組織結(jié)構(gòu)的主要問(wèn)題。（2）該公司組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何進(jìn)行調(diào)整？（3）促進(jìn)變革順利實(shí)施的措施有哪些？
企業(yè)在設(shè)置崗位時(shí)，應(yīng)該考慮（）。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中，保持職能的活動(dòng)包括（）。
人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境包括（）。
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部不協(xié)調(diào)主要有哪些表現(xiàn)？可采取哪些組織結(jié)構(gòu)整合的對(duì)策？（2011年5月二級(jí)真題）
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理是指實(shí)現(xiàn)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，用以改善工作方法，可分為（）方面。
影響工作崗位的因素有（）。
德?tīng)柗品ㄋ?qǐng)的專家的來(lái)源有（）。
關(guān)于工作滿負(fù)荷，下列表述正確的有（）。