A.企業(yè)每個崗位的人員素質(zhì)
B.人員的職務變動情況
C.企業(yè)每個崗位的人員數(shù)量
D.職務空缺的數(shù)量及填補方法
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A.管理制度主要針對集體而非個人
B.業(yè)務規(guī)范所規(guī)定的對象均具有可重復性特點
C.管理制度是比企業(yè)基本制度層次略低的制度規(guī)范
D.技術規(guī)范是層次最低，約束范圍最廣的制度規(guī)范
某企業(yè)中層管理人員的接任計劃如圖1-1所示，則本層級可提升人員、提升受阻人員分別是（）。
A.9人、5人
B.9人、7人
C.19人、2人
D.19人、7人
A.技職校畢業(yè)生
B.復員轉(zhuǎn)業(yè)人員
C.城鎮(zhèn)失業(yè)人員
D.大中院校應屆畢業(yè)生
A.人員規(guī)劃是人力資源預測的一部分
B.在實現(xiàn)組織目標的同時，也要滿足個人的利益
C.保證人力資源與未來組織發(fā)展各階段的動態(tài)適應
D.要求企業(yè)人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構符合其特定的要求
A.企業(yè)章程
B.董事會組織
C.人事制度
D.高層管理組織規(guī)范
最新試題
制定具體人力資源管理制度的程序。
企業(yè)組織結(jié)構內(nèi)部不協(xié)調(diào)主要有哪些表現(xiàn)？可采取哪些組織結(jié)構整合的對策？（2011年5月二級真題）
在人力資源管理中，制度化管理的特征包括（）。
流程型組織結(jié)構與傳統(tǒng)型組織結(jié)構比較，具有（）優(yōu)點。
實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中，保持職能的活動包括（）。
企業(yè)人力資源需求預測的一般影響因素有哪些？（2013年5月二級真題）
影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素包括（）。
企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用包括（）。
依據(jù)制度涉及的層次和約束范圍的不同，企業(yè)制度規(guī)范的類型包括（）。
[綜合分析題] 何仁現(xiàn)任和平公司人力資源部經(jīng)理助理。11月中旬，公司要求人力資源部在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿，以便在12月初的公司計劃會議上討論。人力資源部經(jīng)理王生將此任務交給何仁，并指出必須考慮和處理好下列的關鍵因素： --公司的現(xiàn)狀。公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人，文秘和行政職員56人，工程技術人員40人，中層與基層管理人員38人，銷售人員24人，高層管理人員10人。 --統(tǒng)計數(shù)字表明，近五年來，生產(chǎn)及維修工人的離職率高達8%，銷售人員離職率為6%，文職人員離職率為4%，工程技術人員離職率為3%，中層與基層管理人員離職率為3%，高層管理人員的離職率只有1%，預計明年不會有大的改變。 --按企業(yè)已定的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，文職人員要增加10%，銷售人員要增加15%，工程技術人員要增加6%，而生產(chǎn)及維修工人要增加5%，高層、中層和基層管理人員可以不增加。 （1）要求在上述因素的基礎上為明年提出合理可行的人員補充規(guī)劃，其中要列出現(xiàn)有的、可能離職的，以及必需增補的各類人員的數(shù)目。 （2）假設你是何仁，將如何編制這份人力資源規(guī)劃？