A.信息流
B.業(yè)務流程
C.資金流
D.工作流
E.組織流
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A.橫向一體化
B.非核心業(yè)務外包
C.合作性競爭
D.借助信息技術(shù)實現(xiàn)目標管理
E.更加關(guān)注零售企業(yè)的參與
A.供應鏈協(xié)同運作的系統(tǒng)化管理
B.生產(chǎn)兩端的資源優(yōu)化管理
C.不確定性需求的信息共享管理
D."橫向一體化"的管理思想
E.快速的決策管理
A.開始指導企業(yè)進行初步的實踐
B.供應鏈管理的理念形成基本的雛形
C.電子商務的廣泛應用
D.時間大致是從20世紀80年代初到20世紀90年代初
A.ECR
B.EDI
C.QR
D.ERP
A.企業(yè)開始將競爭重點轉(zhuǎn)向市場和客戶
B.企業(yè)紛紛將目光從管理企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)向產(chǎn)品全生命周期中的供應環(huán)節(jié)和整個供應鏈系統(tǒng)
C.企業(yè)更加注重在全球范圍內(nèi)利用一切能夠為己所用的資源
D.漸漸認識到客戶與產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)是供應鏈上增加生存能力和獲利能力的一種有效方法
最新試題
供應鏈企業(yè)之間的合作性競爭可以從兩個層面理解：一是現(xiàn)在的競爭對手相互結(jié)盟，共同開發(fā)新技術(shù)，成果共享；二是將現(xiàn)在由本企業(yè)生產(chǎn)的非核心零部件外包給供應商，雙方合作共同參與競爭。
供應鏈一般有一個核心企業(yè)，由于生產(chǎn)制造企業(yè)連接上下游企業(yè)緊密，所以核心企業(yè)就是生產(chǎn)制造企業(yè)。
供應鏈管理的萌芽階段大致是從20世紀60～70年代，此時的供應鏈管理更確切地說還只能稱之為業(yè)務鏈，而且鏈上的每個成員的管理理念基本上都是"為了銷售而管理"
供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)設計（即供應鏈物理布局的設計），具體包括（）。
對于供應鏈企業(yè)來說，響應周期是點式周期。
供應鏈管理思想是在信息技術(shù)的飛速發(fā)展和全球競爭日益激烈的背景下產(chǎn)生的，并且在全球經(jīng)濟一體化的浪潮中越來越被各國企業(yè)所重視。
下列各項屬于供應鏈管理輔助領(lǐng)域的有（）。
]簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"（VerticalIntegration）管理模式的弊端。
一個企業(yè)的供應鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容？
在供應鏈管理環(huán)境下，縮短物流周期比縮短生產(chǎn)制造周期更關(guān)鍵，因此，物流的作用就顯得更為重要。