判斷題供應鏈管理的實施可以使企業(yè)總成本下降10%；供應鏈上的節(jié)點企業(yè)按時交貨率提高15%以上；訂貨一生產(chǎn)的周期時間縮短25%～35%；供應鏈上的節(jié)點企業(yè)生產(chǎn)率增值提高10%以上
您可能感興趣的試卷
最新試題
供應鏈是一條簡單的從供應商到用戶的鏈。
題型：判斷題
供應鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計劃為指導，以各種技術為支持，尤其以Intemet/Intranet為依托，圍繞供應、生產(chǎn)作業(yè)、物流（主要指制造過程）、滿足需求來實施的
題型：判斷題
供應鏈就是一條連接供應商到用戶的物料鏈。
題型：判斷題
供應鏈企業(yè)之間形成的是一種合作性競爭關系，而不是那種你死我活的競爭關系。
題型：判斷題
供應鏈管理主要包括計劃、合作、控制從供應商到客戶的物料（零部件和成品等）和信息。供應鏈管理的目標在于提高客戶服務水平和降低總的交易成本，并且尋求兩個目標之間的平衡（這兩個目標往往有沖突）。
題型：判斷題
供應鏈管理的目標在于（）。
題型：多項選擇題
供應鏈管理關心的并不僅僅是物料實體在供應鏈中的流動，供應鏈管理注重總的物流成本（從原材料到最終產(chǎn)成品的費用）與客戶服務水平之間的關系，為此要把供應鏈各個職能部門有機地結合在一起。
題型：判斷題
]簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"（VerticalIntegration）管理模式的弊端。
題型：問答題
供應鏈網(wǎng)絡結構設計（即供應鏈物理布局的設計），具體包括（）。
題型：多項選擇題
供應鏈管理的實踐始于供應鏈上末端的零售行業(yè)。
題型：判斷題