多項(xiàng)選擇題當(dāng)公司出現(xiàn)()情況時(shí)，公司會出于減輕負(fù)擔(dān)的考慮，實(shí)施分立。

A.某項(xiàng)業(yè)務(wù)處于虧損或微利狀態(tài)
B.某項(xiàng)業(yè)務(wù)雖然暫時(shí)盈利良好，但在同行業(yè)中明顯沒有競爭優(yōu)勢
C.公司戰(zhàn)略重點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移
D.公司內(nèi)部各部門、各分公司之間協(xié)調(diào)難度大
E.某項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展需大量的資金投入，而公司本身資金短缺或是雖有資金但有更好的資金投向


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為()。

A.盈利
B.服務(wù)
C.員工
D.顧客
E.社會責(zé)任

2.多項(xiàng)選擇題正確理解績效考核的含義，應(yīng)注意把握的內(nèi)容有()。

A.績效考核是一項(xiàng)管理活動(dòng)，是由制定績效目標(biāo)、圍繞績效目標(biāo)的經(jīng)常性溝通、績效評價(jià)和績效反饋等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的系統(tǒng)過程
B.績效考核對企業(yè)的運(yùn)行、對員工的工作具有監(jiān)控的作用和功能
C.績效考核的目的是促進(jìn)員工個(gè)人、所在部門和整個(gè)企業(yè)整體績效的提高
D.績效考核是人力資源管理的一項(xiàng)重要職能，是組織中所有管理者的責(zé)任
E.績效考核必須有一個(gè)事先確定的時(shí)間周期，必須借助一定的方法

3.多項(xiàng)選擇題公司分立的效應(yīng)主要包括()。

A.籌集資金
B.化解內(nèi)部競爭性沖突
C.追求協(xié)同效應(yīng)
D.減輕負(fù)擔(dān)
E.適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整

4.多項(xiàng)選擇題下列屬于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的有()。

A.凈現(xiàn)值
B.獲利指數(shù)
C.內(nèi)部報(bào)酬率
D.投資回收期
E.平均報(bào)酬率

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略控制過程的步驟有()。

A.制定績效標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量實(shí)際績效
C.審查結(jié)果
D.采取糾偏措施
E.總結(jié)反饋