判斷題就整個工廠布局而言,總裝配生產(chǎn)線與其他零部件、生產(chǎn)單位在布局上呈"河流水系"狀分布,即由于全企業(yè)實(shí)行同步化均衡生產(chǎn),各制程按照統(tǒng)一的節(jié)拍或節(jié)拍的倍數(shù)組織生產(chǎn),所以各制程間以及內(nèi)部不存在大量過剩的在制品,加上拉動方式使物流很暢通,如同一條河流,最終流入總裝配。
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TOC實(shí)質(zhì)上是一套解決企業(yè)供應(yīng)鏈管理過程中約束的流程。
題型:判斷題
OPT追求生產(chǎn)能力的平衡。
題型:判斷題
精益物流系統(tǒng)嚴(yán)格根據(jù)訂貨與預(yù)測組織生產(chǎn),通過看板在工序間傳遞物料需求信息,并利用看板的權(quán)威性將生產(chǎn)控制權(quán)下放到各工序,因此,這種控制方式是集中的。
題型:判斷題
企業(yè)要增加產(chǎn)銷率通常會在MCMP方面(即原料、能力、市場和政策)想辦法。
題型:判斷題
ERP可以支持對工作流(業(yè)務(wù)處理流程)的管理。
題型:判斷題
MRPⅡ與MRP的主要區(qū)別就是它運(yùn)用管理會計的概念,用貨幣形式說明了執(zhí)行企業(yè)"物料計劃"帶來的效益,實(shí)現(xiàn)物料信息同資金信息集成。
題型:判斷題
簡述生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計。
題型:問答題
一般精益物流系統(tǒng)企業(yè)的工廠布置中配置在制品中間庫,但嚴(yán)格限定其占地范圍
題型:判斷題
"鼓"是一個企業(yè)運(yùn)行OPT的開端,即識別一個企業(yè)的瓶頸所在。瓶頸控制著企業(yè)同步生產(chǎn)的節(jié)奏--"鼓點(diǎn)"。要維持企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的同步、企業(yè)生產(chǎn)和市場需求的同步,存在著一系列的問題。
題型:判斷題
根據(jù)OPT的觀點(diǎn),一個企業(yè)的計劃與控制的目標(biāo)就是尋求顧客需求與企業(yè)能力的最佳配合,一旦一個被控制的工序(即瓶頸)建立了一個動態(tài)的平衡,其余的工序應(yīng)相繼地與這一被控制的工序同步。
題型:判斷題