A.認證機構(gòu)進行審核
B.提出申請
C.審批與注冊發(fā)證
D.起訴
E.獲取認證后的監(jiān)督管理
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A.領導重視
B.全員參與
C.滿足項目業(yè)主的要求
D.聘請專業(yè)咨詢單位
E.周密計劃、精心組織
A.質(zhì)量目標
B.質(zhì)量管理體系
C.組織的質(zhì)量方針
D.測量、分析和改進
E.質(zhì)量檢測
A.以滿足顧客的需要為關注焦點
B.在確定質(zhì)量管理職責時,做好組織常設機構(gòu)和項目機構(gòu)職責的協(xié)調(diào)和整合
C.滿足國家和社會的需要
D.注意咨詢單位質(zhì)量體系文件與項目質(zhì)量體系文件的關系
E.正確確定組織的職責管理范圍
A.符合國家對建設投資項目有關法律法規(guī)、方針、政策的要求
B.滿足項目業(yè)主的要求
C.符合當?shù)厣鐣?guī)劃、生態(tài)環(huán)境、安全衛(wèi)生、文化民俗等方面的要求
D.與本單位提高業(yè)績和效益,增強競爭力和凝聚力的戰(zhàn)略目標一致
E.符合投入產(chǎn)出規(guī)律
A.過程方法
B.持續(xù)改進
C.監(jiān)督檢査
D.領導作用
E.與供方互利的關系
最新試題
建立工程咨詢單位質(zhì)量管理體系的目的,是使工程咨詢質(zhì)量能滿足項目業(yè)主和相關方的需求和期望,主要包括()。
在咨詢業(yè)務市場開發(fā)分析的篩選步驟中,深入分析客戶要求、公司技術(shù)能力、競爭能力、項目風險、商務競爭策略等工作是由公司()來完成的。
進行質(zhì)量管理的基本方法是基于PDCA動態(tài)循環(huán)的工作模式,即進行()的活動。
提供工程項目全過程交鑰匙服務的是()。
下列屬于工程咨詢單位中間管理層的是()。
在市場經(jīng)濟條件下,建立和培育核心能力是咨詢單位實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的必然選擇,包括()。
項目經(jīng)理的責任包括()。
常見的工程咨詢單位的組織機構(gòu)模式有()。
()主要從事宏觀層面的規(guī)劃咨詢、政策咨詢和項目投資決策咨詢業(yè)務。
()專門為技術(shù)復雜的工程項目業(yè)主提供專業(yè)化的項目管理。