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A.申請擔保的甲公司正處于破產(chǎn)清算程序
B.擔保項目不符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)擔保政策的
C.與本企業(yè)發(fā)生過擔保糾紛的A公司
D.與其他企業(yè)存在較大經(jīng)濟糾紛,面臨法律訴訟且可能承擔較大賠償責任的B公司
最新試題
下列關(guān)于全面預算的內(nèi)部控制要求與措施的有關(guān)說法中,正確的有()。
按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類,可以把內(nèi)部控制缺陷分為()。
綜合題:甲公司為在上海證券交易所和美國紐約證券交易所同時上市的公司,該公司2013年內(nèi)部控制評價工作底稿中記載的有關(guān)內(nèi)部控制設(shè)計和運行的部分內(nèi)容摘錄如下:(1)為加強貨幣支付管理,貨幣資金支付審批實行分級管理辦法:單筆付款金額在10萬元以下的,由財務(wù)部經(jīng)理審批;單筆付款金額在10萬元以上、50萬元以下的,由財務(wù)總監(jiān)審批;單筆付款金額在50萬元以上的,由總經(jīng)理審批。(2)為統(tǒng)一財務(wù)管理、提高會計核算水平,設(shè)置內(nèi)部審計部,與財務(wù)部一并由總會計師分管。內(nèi)部審計的主要職責是對公司內(nèi)部控制的健全、有效,會計及相關(guān)信息的真實、合法、完整,資產(chǎn)的安全、完整,經(jīng)營績效以及經(jīng)營合規(guī)性進行檢查、監(jiān)督和評價。(3)為保證公司投資業(yè)務(wù)的不相容職務(wù)相互分離、制約和監(jiān)督,投資業(yè)務(wù)分由不同部門或不同職員負責。其中:投資部門的A職員負責對外投資預算的編制;投資部門的B職員負責對外投資項目的可行性分析論證及審批;財務(wù)部負責對外投資業(yè)務(wù)的相關(guān)會計記錄。(4)企業(yè)建立了采購申請制度,依據(jù)購買物資或接受勞務(wù)的類型,確定歸口管理部門,明確相關(guān)部門或人員的職責權(quán)限及相應(yīng)的請購和審批程序。具有請購權(quán)的部門對于預算內(nèi)采購項目,應(yīng)當嚴格按照預算執(zhí)行進度辦理請購手續(xù),對于超預算和預算外采購項目,應(yīng)在辦理請購手續(xù)后,及時報請具備審批權(quán)限的部門和人員審批。(5)C職員在核對商品裝運憑證和相應(yīng)的經(jīng)批準的銷售單后,開具銷售發(fā)票。具體程序為:根據(jù)已授權(quán)批準的商品價目表填寫銷售發(fā)票的金額,根據(jù)商品裝運憑證上的數(shù)量填寫銷售發(fā)票的數(shù)量;銷售發(fā)票的其中一聯(lián)交財務(wù)部D職員據(jù)以登記與銷售業(yè)務(wù)相關(guān)的總賬和明細賬。(6)該公司的某一子公司在銷售完成后,通知出納人員辦理貨款結(jié)算,并進行賬務(wù)處理。公司未設(shè)獨立的客戶信用調(diào)查機構(gòu),在財務(wù)部門和銷售部門也沒有專人負責此項工作。(7)公司董事長鄭某等人在2013年5月份和8月份未經(jīng)公司董事會同意,先后挪用1590萬元和1400萬元,分別給了M公司和N公司用于經(jīng)營。事后得知,M公司是甲公司的第5大股東,它是由鄭某等人以親屬名義注冊的私人企業(yè),而N公司的企業(yè)法人就是鄭某。要求:假定甲公司的其他內(nèi)部控制不存在缺陷,請指出甲公司上述內(nèi)部控制在設(shè)計與運行方面的缺陷,并簡要說明理由。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務(wù)時需要對擔保申請人的情況進行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》,全面預算面臨的風險有()。
下列關(guān)于企業(yè)在資金活動中需關(guān)注的主要風險的說法中正確的有()。
S公司是一家以飲品生產(chǎn)和銷售為主業(yè)的上市公司。2011年,S公司根據(jù)五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引,結(jié)合自身經(jīng)營管理實際,制定了《企業(yè)內(nèi)部控制手冊》(以下簡稱《手冊》),自2012年1月1日起實施。為了檢驗實施效果,S公司于2012年7月成立內(nèi)部控制評價工作組,對內(nèi)部控制設(shè)計與運行情況進行檢查評價。內(nèi)部控制評價工作組接受審計委員會的直接領(lǐng)導,組長由董事會指定,組員由公司各職能部門業(yè)務(wù)骨干組成。關(guān)于控制活動,內(nèi)部控制評價工作組對公司業(yè)務(wù)層面的控制活動進行了全面測試,發(fā)現(xiàn)《手冊》中有關(guān)資金投放、資金籌集、物資采購、資產(chǎn)管理和商品銷售等環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制設(shè)計可能存在缺陷,有關(guān)資料如下:①資金投放環(huán)節(jié)。為提高資金使用效率,《手冊》規(guī)定,報經(jīng)總會計師批準,投資部門可以從事一定額度的投資,但大額期權(quán)期貨交易,必須報經(jīng)總經(jīng)理批準。②資金籌集環(huán)節(jié)。為降低資金鏈斷裂的風險,《手冊》規(guī)定,總會計師在無法正常履行職權(quán)的情況下,應(yīng)當授予其副職在緊急狀況下進行直接籌資的一切權(quán)限。③物資采購環(huán)節(jié)?!妒謨浴芬?guī)定,當庫存水平較低時,授權(quán)采購部門直接購買。④資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)。為應(yīng)對突發(fā)事件造成的財產(chǎn)損失風險,《手冊》規(guī)定,公司采取投保方式對財產(chǎn)進行保全,財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)全權(quán)委托外部專業(yè)機構(gòu)開展,公司不再另行制定有關(guān)投保業(yè)務(wù)的控制規(guī)定。⑤商品銷售環(huán)節(jié)。為提高經(jīng)營效率和縮短貨款回收周期,《手冊》規(guī)定,指定商品的銷售人員可以直接收取貨款,公司審計部門應(yīng)當定期或不定期派出監(jiān)督人員對該崗位的運行情況和有關(guān)文檔記錄進行核查。要求:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。
下列關(guān)于內(nèi)部控制審計的說法中,正確的有()。
下列說法中,屬于審計委員會對內(nèi)部審計進行復核時應(yīng)選擇的方面有()。
《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號--采購業(yè)務(wù)》中,如果采購流程不完善,將會面臨的風險有()。