某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成。A產(chǎn)品耗用的原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入。生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。2012年2月A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下：（1）本月完工產(chǎn)品1300件。月末在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度為：第一道工序500件，本工序在產(chǎn)品完工程度相當(dāng)于完工產(chǎn)成品的30%；第二道工序200件，本工序在產(chǎn)品完工程度相當(dāng)于完工產(chǎn)成品的80%，見(jiàn)表一。
（2）產(chǎn)品成本計(jì)算單有關(guān)資料，見(jiàn)表二。
要求：根據(jù)上述資料，回答第（1）～（3）題。
A.供電車(chē)間的交互分配率為0.4
B.鍋爐車(chē)間的交互分配率為5
C.交互分配時(shí)，供電車(chē)間應(yīng)分?jǐn)傚仩t車(chē)間的供氣費(fèi)為3000元
D.交互分配時(shí)，鍋爐車(chē)間應(yīng)分?jǐn)偣╇娷?chē)間的電費(fèi)為4000元
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采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原，采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原。
正確劃分各種費(fèi)用支出的界限應(yīng)當(dāng)遵循的原則是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
下列各項(xiàng)中，屬于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有（）。
車(chē)間管理人員的工資和福利費(fèi)不屬于直接工資，因而不能計(jì)入產(chǎn)品成本，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。
下列各項(xiàng)中，關(guān)于產(chǎn)品成本計(jì)算品種法的特點(diǎn)表述正確的有（）。
不單獨(dú)計(jì)停工損失的企業(yè)，應(yīng)將發(fā)生的停工損失直接計(jì)入制造費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外支出等科目中。
約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
分批法下，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，這時(shí)就要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，可以采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行處理。
交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過(guò)一次分配即可完成，減輕分配工作量。
企業(yè)歸集制造費(fèi)用經(jīng)分配后，“制造費(fèi)用”科目及其所屬明細(xì)賬都沒(méi)有月末余額。