A.物業(yè)規(guī)劃設計和施工安裝存在的問題
B.建設單位按規(guī)定提供物業(yè)管理的基礎條件
C.工程質(zhì)量保修和工程遺留問題處理不及時
D.建設單位從自身利益的考慮,將部分開發(fā)建設的責任和義務轉嫁給物業(yè)服務企業(yè)承擔
E.建設單位在售房時向業(yè)主作出合理的物業(yè)管理承諾,使物業(yè)服務企業(yè)承擔合同的責任等
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A.一致性
B.連貫性
C.持續(xù)性
D.綜合性
E.規(guī)范性
A.物業(yè)服務企業(yè)承接管理的物業(yè)共用區(qū)域及共用設施設備等部分
B.業(yè)主從建設單位購買的產(chǎn)權專有部分
C.業(yè)主自行安裝改造的暖氣設備
D.物業(yè)范圍公共區(qū)域內(nèi)市政給水管網(wǎng)設施壓力爆破
E.物業(yè)范圍公共區(qū)域內(nèi)市政供電系統(tǒng)故障
A.提供了單元門的安裝意見
B.對智能化系統(tǒng)的設計提供了主導性意見
C.安排機電技術人員全員跟蹤機電設施設備的安裝
D.做好前期物業(yè)管理的準備工作
E.整理并全面完成物業(yè)管理方案
A.參與有關規(guī)劃設計的討論會,并從使用、維護、管理、經(jīng)營以及未來功能的調(diào)整和物業(yè)保值、增值等角度,對設計方案提出意見或建議
B.幫助建設單位優(yōu)化設計或從使用維護等角度上對設計方案進行調(diào)整,使項目在總體上更能滿足客戶的需求,從而有利于促進項目的成功,降低開發(fā)風險
C.從確定的目標客戶的角度考慮問題。在設計上,比較物業(yè)建設、使用、維護的成本與目標客戶的需求及經(jīng)濟承受力,使業(yè)主、建設單位服從物業(yè)服務企業(yè)的目標利益不能統(tǒng)一
D.要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路,保證總體思路的一致性、連貫性和持續(xù)性
E.對分期開發(fā)的物業(yè)項目、共用配套設施設備和環(huán)境等方面的配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調(diào)意見。
A.物業(yè)規(guī)劃設計和施工安裝存在的問題
B.建設單位不按規(guī)定提供物業(yè)管理的基礎條件
C.工程質(zhì)量保修和工程遺留問題處理不及時
D.建設單位從自身利益的考慮,將部分開發(fā)建設的責任和義務轉嫁給物業(yè)單位承擔
E.建設單位在售房時向業(yè)主作出不合理的物業(yè)管理承諾,使物業(yè)服務企業(yè)承擔不合理的責任
最新試題
前期物業(yè)管理的職責是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務體系并提供服務,其介于()與常規(guī)物業(yè)管理之間。
物業(yè)管理項目機構前期運作的內(nèi)容包括()。
某物業(yè)服務企業(yè)前期介入某房地產(chǎn)開發(fā)項目,并針對該項目情況為建設單位提出了咨詢性意見,屬于建設階段的內(nèi)容的有()。
物業(yè)管理早期介入的作用有()。
請問如果你是該項目經(jīng)理。你準備如何突破阻力,把入室維修工作引入正軌?
早期介入的可行性研究階段的方法和要點包括()。
在前期物業(yè)管理期間,物業(yè)管理公司提供的服務,既包含物業(yè)正常使用期間的常規(guī)性服務,也包括()等前期物業(yè)管理的特殊內(nèi)容。
對早期介入的作用表述中,不正確的有()。
說明早期介入的作用是什么?
說明早期介入在物業(yè)建設各階段有哪些主要內(nèi)容?