A.學(xué)會(huì)拒絕
B.使用授權(quán)
C.善于使用助手
D.減少、縮短會(huì)議時(shí)間
E.鼓勵(lì)連續(xù)工作
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A.工作計(jì)劃
B.工作目標(biāo)
C.日工作清單
D.工作日程表
E.時(shí)間分配計(jì)劃
A.咨詢指導(dǎo)
B.調(diào)節(jié)平衡
C.反饋控制
D.考評(píng)結(jié)果
E.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
A.系統(tǒng)化原則
B.重點(diǎn)原則
C.彈性原則
D.效益原則
E.創(chuàng)新原則
A.長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃
B.戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
C.綜合計(jì)劃和專項(xiàng)計(jì)劃
D.指令性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃
E.總計(jì)劃和輔助計(jì)劃
A.反饋原則
B.動(dòng)力原則
C.能級(jí)原則
D.彈性原則
E.價(jià)值原則
最新試題
PDCA管理循環(huán)中，P指的是（）
由高級(jí)人才、中級(jí)人才和初級(jí)人才按適當(dāng)比例構(gòu)成，比例是"金字塔形"的是（）
護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，借鑒一些先進(jìn)的管理方法（）
某醫(yī)院護(hù)理部對(duì)病房一人一針一管執(zhí)行率進(jìn)行檢查，這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于（）
護(hù)理人員分成若干小組，每組由一位管理能力和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的護(hù)士任組長(zhǎng)，一組護(hù)士為一組患者提供護(hù)理服務(wù)（）
造成患者明顯的人身?yè)p害等其他后果的醫(yī)療事故的級(jí)別是（）
用來(lái)檢查質(zhì)量波動(dòng)是否處于控制狀態(tài)的畫(huà)有控制界限的目表是（）
由一名護(hù)理人員在其當(dāng)班期間承擔(dān)一名患者所需要的全部護(hù)理（）
造成患者重度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的醫(yī)療事故的級(jí)別是（）
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類，并按影響程度從大到小的順序排列，做出排列圖，以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）