單項選擇題Moss公司計劃出資$240，000買設備，設備使用期限為3年，無殘值，使用直線法進行折舊，在第3年初，Moss公司承擔了$20，000的維修費用，每年稅前現(xiàn)金流180，000，稅率40%，資本成本為12%，求折現(xiàn)回收期（）
A.1.71
B.1.78
C.2.13
D.2.2
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1.單項選擇題A公司下有α和β兩個部門，α部每年銷售20，000個產品，每個產品的單價為$3.65，單位可變成本是$2.6，直接固定成本是$150，000并且被分配到$210，000的固定成本。如果該部門被取消，對A公司的利潤有何影響（）
A.減少$13，000
B.減少$21，000
C.增加$8，000
D.增加$28，000
2.單項選擇題以下都是衡量收益質量時需要考慮的因素，除了（）
A.會計估計
B.會計方法
C.不同使用者的需求
D.銷售趨勢
3.單項選擇題美國公司總部設在加拿大，在英國有一個子公司，其主要經(jīng)營的收入和支出用歐元，母公司主要長期融資是美元，子公司的功能性貨幣是？（）
A.美元
B.歐元
C.英鎊
D.加拿大元
4.單項選擇題公司每年向員工提供短期傷殘福利，公司可以選擇兩種支付方式。一、公司直接向員工支付，二、公司通過購買保險，費用由保險公司承擔。根據(jù)公司歷史數(shù)據(jù)。公司每年支付$20，000，000的傷殘福利的概率為40%；每年支付$40，000，000的概率為60%，該公司能夠承受的最高保險額度是多少？（）
A.20000000
B.32000000
C.40000000
D.60000000
5.單項選擇題處于成熟階段的公司想最大限度的發(fā)股利，去年每股收益$5，股票收益率10%，股息支付率80%，求股息收益率是多少？（）%
A.8.00%
B.10%
C.12%
D.14
最新試題
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產品的主要目的是確定：（）
題型：單項選擇題
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設項目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
題型：單項選擇題
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整，計劃把生產轉移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后，ABC的管理層認為，轉移生產所產生的風險大于ABC公司可能承受的風險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
題型：單項選擇題
就組織道德的影響力而言，以下哪項能起到的作用是最小的？（）
題型：單項選擇題
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
題型：單項選擇題
對于參與風險管理的公司而言，風險值的定義是（）。
題型：單項選擇題
電力成本（半變動成本）生產18，000件產品要耗費$39，600電力成本，20，000件產品要$42，000，問生產24，000件產品預計耗費多少電力成本？（）
題型：單項選擇題
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）
題型：單項選擇題
ABC是一家房產開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
題型：單項選擇題
下列哪一項會導致收益上升，除了（）。
題型：單項選擇題