單項(xiàng)選擇題某擬建設(shè)備工程年生產(chǎn)能力為600萬(wàn)噸,與其同類型的某已建項(xiàng)目年生產(chǎn)能力為250萬(wàn)噸,設(shè)備投資額為5500萬(wàn)元。經(jīng)測(cè)算,設(shè)備投資的綜合調(diào)價(jià)系數(shù)為1.05。已知生產(chǎn)能力指數(shù)n=0.5,則擬建項(xiàng)目設(shè)備投資額()。

A.6787.2
B.6221.6
C.5656
D.8946.6


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2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)建設(shè)程序,設(shè)備工程投資的合理確定分為六個(gè)階段。其中,在設(shè)備制造與安裝招投標(biāo)階段()。

A.要按照承包方實(shí)際完成的工作內(nèi)容,以合同價(jià)為基礎(chǔ),同時(shí)考慮因物價(jià)上漲以及其他因素引起的投資變化,合理確定結(jié)算價(jià)
B.合同價(jià)是以經(jīng)濟(jì)合同形式確定的設(shè)備制造與安裝工程投資
C.根據(jù)有關(guān)概算定額或概算指標(biāo)編制總概算。對(duì)在初步設(shè)計(jì)階段實(shí)行招標(biāo)承包制簽訂承包合同協(xié)議的,其合同價(jià)也應(yīng)在總概算相應(yīng)的范圍以內(nèi)。在項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段,根據(jù)施工圖紙編制施工圖預(yù)算
D.對(duì)從籌建到竣工投產(chǎn)全過(guò)程的全部實(shí)際支出費(fèi)用進(jìn)行匯總,編制竣工決算

3.單項(xiàng)選擇題設(shè)備工程投資管理的目的不僅僅在于將投資控制在限額之內(nèi),更重要的是要實(shí)現(xiàn)投資的最終目標(biāo)是()。

A.對(duì)全壽命費(fèi)用進(jìn)行控制
B.對(duì)總工程進(jìn)度進(jìn)行控制
C.對(duì)總費(fèi)用進(jìn)行控制
D.對(duì)總工程質(zhì)量進(jìn)行控制

最新試題

FIDIC合同條件下,承包人可以索賠工期、費(fèi)用和利潤(rùn)的有().

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某招標(biāo)工程,中標(biāo)價(jià)為5000萬(wàn)元,招標(biāo)控制價(jià)為5400萬(wàn)元,承包人編制的施工圖預(yù)算為5500萬(wàn)元,則該承包人的報(bào)價(jià)浮動(dòng)率為()。

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根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,當(dāng)實(shí)際工程量與招標(biāo)工程量偏差超過(guò)()時(shí),可進(jìn)行調(diào)整。

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發(fā)包人向承包人計(jì)算誤期損害賠償費(fèi)時(shí),應(yīng)考慮以下因素()。

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某工程合同總額900萬(wàn)元,工程預(yù)付款為合同總額的20%,主要材料及構(gòu)件占合同總額的60%,則工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為()萬(wàn)元。

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某工程因招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng),發(fā)生合同價(jià)款調(diào)增事項(xiàng)時(shí),以下處理正確的是()。

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某工程招標(biāo)工程量清單及原圖紙描述主體混凝土強(qiáng)度為C30,施工過(guò)程中發(fā)包人將混凝土強(qiáng)度變更為C35,該混凝土綜合單價(jià)應(yīng)以()為準(zhǔn)。

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施工合同中的誤期損害賠償,通常是由發(fā)包人在招標(biāo)文件中確定的,發(fā)包人在確定誤期賠償費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),一般應(yīng)考慮()。

題型:多項(xiàng)選擇題