下列不屬于Project Controlling與建設(shè)項目管理的主要不同之處的是()。
A.兩者的地位不同
B.兩者的權(quán)力不同
C.兩者的工作屬性不同
D.兩者的工作內(nèi)容不同
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Project Controlling與工程項目管理的地位不同,Project Controlling咨詢單位為()服務(wù)。
A.施工單位
B.設(shè)計單位
C.業(yè)主
D.監(jiān)理單位
下列關(guān)于Project Controlling模式與建設(shè)項目管理差異的說法中,不正確的是()。
A.兩者所起的作用不同
B.兩者的地位不同
C.兩者的權(quán)力不同
D.兩者的工作內(nèi)容不同
Project Controlling 與 Partnering 模式的共同之處是()。
A.信息共享
B.不能獨立存在
C.長期協(xié)議
D.協(xié)調(diào)機(jī)制
A.CM模式
B.D+B模式
C.EPC模式
D.Partnering模式
A.監(jiān)理單位與承包商
B.業(yè)主與承包商
C.工程參與各方共同
D.業(yè)主與監(jiān)理單位
最新試題
EPC模式條件下,工程質(zhì)量控制的重點在()。
FIDIC對其會員提出了六個方面的基本道德行為準(zhǔn)則,其中的廉潔和正直要求為()。
國際上,工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式一般有()。
采用EPC模式時,業(yè)主要更換業(yè)主代表,需提前()天通知承包商。
不得故意或無意地做出損害他人名譽或事務(wù)的事情屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中()的內(nèi)容。
采用CM模式時,在建設(shè)工程的()階段就應(yīng)當(dāng)雇用具有施工經(jīng)驗的CM單位參與建設(shè)工程的實施過程。
在國外工程咨詢公司的階段性服務(wù)內(nèi)容中,除了()之外,其余各階段工作業(yè)主都可能單獨委托工程咨詢公司來完成。
按國際上的理解,下列不屬于咨詢工程師的有()。
Project Controlling與 Part-nering模式的共同之處是()。
Partnering模式中,共享工程項目實施所產(chǎn)生的無形效益包括()。