問答題某工程項目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了工程施工單位和工程監(jiān)理單位，并分別簽訂了工程施工合同和委托監(jiān)理合同。該工程項目在實施過程中，形成了許多建設(shè)工程文件和檔案，以下是該工程項目實施過程中形成的部分工程文件和檔案：（1）建設(shè)項目列入年度計劃的申報文件；（2）分包單位資質(zhì)報審表；（3）原材料、成品、半成品、構(gòu)配件設(shè)備出廠質(zhì)量合格證及試驗報告；（4）項目建議書審批意見及前期工作通知書；（5）施工組織設(shè)計（方案）報審表；（6）單位工程質(zhì)量評定表及報驗單；（7）建設(shè)單位工程項目管理部、工程項目監(jiān)理部、工程施工項目經(jīng)理部及各自負責(zé)人名單；（8）工程款支付申請表。按照建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量與組卷方法，工程項目參與各方對該工程項目實施過程中形成的文件資料進行了收集、組卷、驗收和移交。工程參建單位填寫的建設(shè)工程檔案應(yīng)以什么為依據(jù)？

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2.問答題某監(jiān)理單位承擔(dān)了一項大型石油化工工程項目施工階段的監(jiān)理任務(wù)，合同簽訂后，監(jiān)理單位任命了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)上任后計劃重點抓好三件事：（1）抓監(jiān)理組織機構(gòu)建設(shè)，并繪制了監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)立與運行程序框圖。（2）落實各類人員工作職責(zé)：1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)組織項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審核意見；4）審査承包單位提交涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；7）負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；8）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12）負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；13）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（3）抓監(jiān)理規(guī)劃編制工作。監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)符合什么要求？應(yīng)編制什么內(nèi)容？
3.問答題某監(jiān)理單位承擔(dān)了一項大型石油化工工程項目施工階段的監(jiān)理任務(wù)，合同簽訂后，監(jiān)理單位任命了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)上任后計劃重點抓好三件事：（1）抓監(jiān)理組織機構(gòu)建設(shè)，并繪制了監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)立與運行程序框圖。（2）落實各類人員工作職責(zé)：1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)組織項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審核意見；4）審査承包單位提交涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；7）負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；8）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12）負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；13）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（3）抓監(jiān)理規(guī)劃編制工作。題中所列監(jiān)理職責(zé)中哪些屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)？哪些屬于監(jiān)理工程師的職責(zé)？哪些屬于監(jiān)理員的職責(zé)？
4.問答題某鋼結(jié)構(gòu)公路橋項目，業(yè)主將橋梁下部結(jié)構(gòu)工程發(fā)包給甲施工單位，將鋼梁制造、架設(shè)工程發(fā)包給乙施工單位。業(yè)主通過招標(biāo)選擇了某監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了直線制監(jiān)理組織機構(gòu)，并重點提出了質(zhì)量目標(biāo)控制措施如下：（1）熟悉質(zhì)量控制依據(jù)和文件；（2）確定質(zhì)量控制要點，落實質(zhì)量控制手段；（3）完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制責(zé)任；（4）對不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒簽付款憑證；（5）審查承包單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案。同時，提出了項目監(jiān)理規(guī)劃編寫的幾點要求如下：（1）為使監(jiān)理規(guī)劃具有針對性，要編寫兩份項目監(jiān)理規(guī)劃；（2）監(jiān)理規(guī)劃要把握項目運行內(nèi)在規(guī)律；（3）監(jiān)理規(guī)劃的表達應(yīng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、格式化；（4）監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)大橋架設(shè)進展，可分階段編寫。但編制完成，由監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)并報業(yè)主認可后，一經(jīng)實施，就不得再行修改；（5）授權(quán)總監(jiān)理工程師代表主持監(jiān)理規(guī)劃的編制。逐條回答總監(jiān)工程師提出的監(jiān)理規(guī)劃編制要求是否妥當(dāng)，為什么？
5.問答題某鋼結(jié)構(gòu)公路橋項目，業(yè)主將橋梁下部結(jié)構(gòu)工程發(fā)包給甲施工單位，將鋼梁制造、架設(shè)工程發(fā)包給乙施工單位。業(yè)主通過招標(biāo)選擇了某監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了直線制監(jiān)理組織機構(gòu)，并重點提出了質(zhì)量目標(biāo)控制措施如下：（1）熟悉質(zhì)量控制依據(jù)和文件；（2）確定質(zhì)量控制要點，落實質(zhì)量控制手段；（3）完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制責(zé)任；（4）對不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒簽付款憑證；（5）審查承包單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案。同時，提出了項目監(jiān)理規(guī)劃編寫的幾點要求如下：（1）為使監(jiān)理規(guī)劃具有針對性，要編寫兩份項目監(jiān)理規(guī)劃；（2）監(jiān)理規(guī)劃要把握項目運行內(nèi)在規(guī)律；（3）監(jiān)理規(guī)劃的表達應(yīng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、格式化；（4）監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)大橋架設(shè)進展，可分階段編寫。但編制完成，由監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)并報業(yè)主認可后，一經(jīng)實施，就不得再行修改；（5）授權(quán)總監(jiān)理工程師代表主持監(jiān)理規(guī)劃的編制。分析總監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量目標(biāo)控制措施哪些是主動控制措施，哪些是被動控制措施。

最新試題

建筑許可中規(guī)定了必須承擔(dān)法律責(zé)任的行為有（）。

題型：多項選擇題

為了在建設(shè)工程實施過程中有效地進行目標(biāo)控制，還需將總目標(biāo)進行適當(dāng)?shù)姆纸猓浞纸庠瓌t是（）。

題型：多項選擇題

組織是為了使系統(tǒng)達到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體。它有以下三種含義（）。

題型：多項選擇題

為了進行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項重要的前提工作，它們是（）。

題型：多項選擇題

下列屬國家建筑工程質(zhì)量管理許可有關(guān)規(guī)定的是（）。

題型：多項選擇題

下列職責(zé)屬于總監(jiān)理工程師的有（）。

題型：多項選擇題

在國際上，建設(shè)項目管理按服務(wù)對象主要可分為（）。

題型：多項選擇題

在施工安裝階段，主要任務(wù)是按照設(shè)計進行施工安裝，建成工程實體，施工承包單位應(yīng)當(dāng)（）。

題型：多項選擇題

建設(shè)工程監(jiān)理在建設(shè)活動中的任務(wù)就是協(xié)助建設(shè)單位做好擇優(yōu)選擇勘察、設(shè)計、施工單位，對他們的建設(shè)活動進行監(jiān)督管理，做好（）工作。

題型：多項選擇題

建筑工程發(fā)包與承包的一般規(guī)定包括（）。

題型：多項選擇題