某實(shí)行監(jiān)理的工程，施工合同采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201合同約定，吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班，單獨(dú)計(jì)算，不計(jì)入直接費(fèi)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-23所示（時(shí)間單位：月）。
施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：事件1：開(kāi)工后，建設(shè)單位提出工程變更，致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2：工作G開(kāi)始后，受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?，該工作停?個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班，其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬(wàn)元。事件3：工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)。建設(shè)單位在沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝前，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞，調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月，發(fā)生費(fèi)用1.6萬(wàn)元。對(duì)此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4：工作K開(kāi)始之前，建設(shè)單位又提出工程變更，致使該工作提前2個(gè)月完成，因此，建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為不妥。
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當(dāng)承包單位未能按合同規(guī)定的工期完成合同范圍內(nèi)的工作時(shí)，一般采用（）方法處理。
時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定，可以是（）。
建設(shè)工程材料的儲(chǔ)備量，主要有材料的供應(yīng)方式和現(xiàn)場(chǎng)條件決定的，一般應(yīng)保持（）的用量。
繪制管理圖的時(shí)候，首先要收集數(shù)據(jù)、整理分組。
工程質(zhì)量事故分析與處理的主要目的是（）。
一張因果分析圖上只許有（）質(zhì)量結(jié)果。
下列屬于監(jiān)理工程師的任務(wù)的有（）。
合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖，工程暫停，對(duì)合格工程的剝離檢查等導(dǎo)致的工程拖期，承包單位無(wú)權(quán)提出延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)。
相關(guān)圖中點(diǎn)的散布有規(guī)律，一般呈一曲線帶，表明（）。
通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期，調(diào)整施工進(jìn)度，具體措施有（）。