A.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要
B.降低存貨投資和存貨損失
C.保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量
D.有效降低采購(gòu)成本
E.整合運(yùn)輸與配送
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A.供需調(diào)節(jié)功能
B.價(jià)格調(diào)節(jié)功能
C.生產(chǎn)成本控制的功能
D.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能
E.配送和流通加工的功能
A.經(jīng)理機(jī)構(gòu)，董事會(huì)
B.經(jīng)理機(jī)構(gòu)，股東會(huì)
C.董事會(huì)，股東會(huì)
D.股東會(huì)，董事會(huì)
A.倉(cāng)儲(chǔ)
B.包裝
C.裝卸搬運(yùn)
D.配送
A.5
B.6
C.30
D.150
A.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
B.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
C.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同
D.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同
最新試題
若M 公司并購(gòu)N 公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N 公司（）。
某企業(yè)銑床車(chē)間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車(chē)間的平均日產(chǎn)量為120臺(tái)，那么該車(chē)間該產(chǎn)品的提前量為（）臺(tái)。
長(zhǎng)期股權(quán)投資決策中，投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于（）
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購(gòu)周期為3天，運(yùn)輸周期為5天，倉(cāng)儲(chǔ)周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷(xiāo)售的周期和時(shí)間為（）天。
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中：請(qǐng)求戰(zhàn)略的權(quán)力來(lái)源是（）。
某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10%，標(biāo)準(zhǔn)離差率為30%，則這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為（）
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí)，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí)，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
消除渠道差距的思路包括（）
智能熱水器上市后，甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為（）。
下列指標(biāo)中，可用來(lái)比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小的有（）。